在5G基站大規(guī)模建設(shè)與6G研發(fā)加速推進的雙重推動下,濾波器作為通信、新能源等領(lǐng)域的核心器件,正迎來技術(shù)升級與國產(chǎn)替代的關(guān)鍵機遇期。然而,全球濾波器市場格局高度集中,博通、Qorvo、村田等國際巨頭占據(jù)超90%的高端市場份額,國內(nèi)三十余家企業(yè)僅能爭奪不足5%的低端市場,面臨產(chǎn)能過剩、價格倒掛、普遍虧損等困境。與此同時,Skyworks與Qorvo的合并計劃進一步加劇了行業(yè)整合預(yù)期,海外企業(yè)通過資源優(yōu)化應(yīng)對消費電子領(lǐng)域利潤下滑的挑戰(zhàn),而國內(nèi)企業(yè)則需在技術(shù)突破與市場拓展中尋找破局之道。
天通瑞宏科技作為國內(nèi)濾波器領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),憑借全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢與顛覆性創(chuàng)新,在行業(yè)變局中嶄露頭角。公司董事長沈瞿歡在“第四屆射頻濾波器創(chuàng)新技術(shù)大會”期間接受專訪時表示,海外企業(yè)的合并本質(zhì)是商業(yè)邏輯驅(qū)動下的資源整合,而國內(nèi)市場正迎來國產(chǎn)替代的“窗口期”。他指出,過去國內(nèi)終端廠商優(yōu)先選擇海外供應(yīng)商,但隨著海外企業(yè)產(chǎn)能利用率下降(如村田濾波器產(chǎn)能利用率僅60%-70%),國內(nèi)企業(yè)已逐步填補中高端市場空白。天通瑞宏通過優(yōu)化材料與工藝、降低生產(chǎn)成本,成功進入多家頭部終端廠商供應(yīng)鏈,并在部分領(lǐng)域成為國內(nèi)唯一通過重點客戶認證的濾波器供應(yīng)商。
面對行業(yè)“小而散”的競爭格局,天通瑞宏選擇差異化發(fā)展路徑。在技術(shù)層面,公司緊盯海外企業(yè)降本動向,針對性優(yōu)化材料與工藝,例如通過改進襯底材料摻雜工藝和PET封裝耐高溫性能,實現(xiàn)10瓦大功率SAW濾波器的量產(chǎn)突破,成為國內(nèi)首家滿足基站、衛(wèi)星等高功率場景需求的企業(yè)。在市場層面,公司避開消費電子紅海競爭,重點布局航天、基站、低軌衛(wèi)星等高端領(lǐng)域,其低軌衛(wèi)星濾波器已實現(xiàn)發(fā)射應(yīng)用并獲得重復(fù)訂單,同時與海外航天企業(yè)推進合作。公司還創(chuàng)新性地開發(fā)出基于SAW技術(shù)的AI時鐘芯片,替代傳統(tǒng)石英晶振,大幅改善頻率穩(wěn)定性與精度,為AI服務(wù)器、光模塊等新興市場提供核心器件支持。
天通瑞宏的競爭優(yōu)勢源于其全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式。公司依托IDM(垂直整合制造)模式,構(gòu)建了覆蓋材料、研發(fā)、制造、封裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在材料領(lǐng)域,公司通過“應(yīng)用端定義技術(shù)”的閉環(huán)研發(fā)體系,反向定義材料特性,例如為滿足大帶寬需求研發(fā)16度切向LN晶體,為10瓦大功率濾波器優(yōu)化襯底摻雜工藝。在研發(fā)環(huán)節(jié),公司自主搭建的仿真平臺將迭代周期從72小時縮短至3小時,實測與仿真吻合度達行業(yè)領(lǐng)先水平。制造環(huán)節(jié)則采用DUV光刻技術(shù)與“二次拋光”工藝,將產(chǎn)品不良率控制在12ppm以下,遠低于國內(nèi)同行水平。封裝方面,公司提供超薄封裝、多形式集成封裝等定制化服務(wù),滿足客戶對產(chǎn)品小型化、集成化的需求。
沈翿歡強調(diào),團隊凝聚力是天通瑞宏的核心優(yōu)勢。公司通過股權(quán)設(shè)計、績效獎勵等方式共享發(fā)展成果,賦予研發(fā)團隊充分的技術(shù)決策自主權(quán),并倡導“善于折騰”的創(chuàng)新文化。這種文化推動團隊不斷挑戰(zhàn)技術(shù)邊界,例如將傳統(tǒng)SAW濾波器功率從2瓦提升至10瓦,拓展至航天、基站等高端領(lǐng)域。目前,公司已建成國內(nèi)最全的濾波器產(chǎn)品線,覆蓋Normal SAW、TC-SAW、TF-SAW三條技術(shù)路線,工作頻率覆蓋200MHz至5500MHz,全系列雙工器、多工器及模組已實現(xiàn)海量出貨,有力推動高端濾波器國產(chǎn)化替代進程。
面對行業(yè)盈利壓力與研發(fā)投入的矛盾,天通瑞宏制定了三大應(yīng)對策略:一是通過材料自主化、工藝優(yōu)化與產(chǎn)品集成化降低成本,提升單顆產(chǎn)品附加值;二是在消費電子領(lǐng)域精耕細作的同時,重點開拓航天、AI服務(wù)器、基站等高價值領(lǐng)域;三是布局海外市場,擬在日本或東南亞建設(shè)設(shè)施,規(guī)避關(guān)稅與技術(shù)限制風險。公司通過與電子科技大學、華東師范大學等高校合作完善仿真設(shè)計平臺,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共享資源,加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。沈瞿歡表示,濾波器行業(yè)的競爭是“持久戰(zhàn)”,天通瑞宏將以技術(shù)驅(qū)動與客戶導向為理念,持續(xù)突破應(yīng)用邊界,為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)崛起貢獻力量。
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