亞馬遜AIGC全家桶來襲，巨頭AI大亂戰都有什么殺手锏
此前，亞馬遜云科技發布多款AIGC產品，其中包括AI大模型服務Amazon Bedrock、人工智能計算實例Amazon EC2 Trn1n和Amazon EC2 Inf2、自研“泰坦”（Titan）AI大模型、軟件
就目前來看，人們之前對于元宇宙的預期，確實拉得過高了。
2021年，沙盒游戲社區Roblox上市，將元宇宙概念炒成了當紅辣子雞。而一年之后，Robox股價腰斬，為元宇宙更名Meta的Facebook也是疲態盡顯，二季度業績不及預期，股價一再走低。再算上此前蹭元宇宙熱度的部分國內企業，今年也差不多都失去了聲音，甚至部分公司還爆出了與員工的經濟糾紛問題，可謂一地雞毛。
短短一年時間，元宇宙概念就從頂流變成了不入流，這背后的原因其實并不復雜——單純就是做不出實際產品來。
元宇宙概念聊起來酷炫，做起來也不簡單。像是B站CEO陳睿就在去年三季度財報會議上公開指出，沒有單獨一家公司有足夠的內容產能可以完成元宇宙概念涉及的產品，并且，元宇宙概念涉及的社交體系和內部的生態系統等內容，也“都不是幾個月，甚至是一兩年就能夠把它做好的”。
整不出“干貨”，再酷炫的故事也難以維持資本的熱情。而元宇宙熱潮一退，此前和元宇宙概念沾邊的產業也跟著陷入窘境——比如說，被認為是未來進入元宇宙世界的門票的VR產業。
被放棄收購的黑鯊，VR不是風口
說起來，最近提到VR，國內消費者可能會馬上想到游戲手機品牌黑鯊。
在10月上旬，陸續有媒體爆料稱黑鯊正在大幅收縮崗位數量，裁員比例近50％，其中大部分員工屬于VR項目。
而至于為什么黑鯊這波裁員潮非得讓今年剛剛成立的VR項目首當其沖，一部分媒體將其與今年早些時候爆出的騰訊取消收購黑鯊一事聯系起來，認為是黑鯊在轉向VR的過程中，硬件研發的情況未能令騰訊滿意，最終導致騰訊放棄收購黑鯊，并進而造成了黑鯊如今的大裁員。
這樣的說法可信度比較高，作為國內互聯網賽道的弄潮兒，騰訊也沒有錯過去年的“元宇宙元年”，搞NFT、搞元宇宙游戲、在賽道里一擲千金。甚至有媒體還專門按照元宇宙的定義回去翻騰訊的投資行為，統計出了近70億元的大手筆。
而在2021年，VR被認為是最有可能實現元宇宙虛擬生活概念的技術之一，忙著在元宇宙領域“買買買”的騰訊會因此投資或者收購相應領域的公司也不算什么稀奇事。
事實上，去年騰訊就曾嘗試收購VR設備公司PICO，但最終未能如愿，而黑鯊轉型VR也是去年才有的事情，騰訊和黑鯊兩家關于收購一事的博弈，的確很有可能與VR有關。
當然，關于騰訊放棄收購黑鯊究竟是因為黑鯊的VR產品沒能入騰訊法眼，還是因為騰訊對于進軍元宇宙硬件一事有了新的戰略，現在我們還無法得知細情。但顯然，這次收購計劃取消，對于黑鯊的VR業務而言是個不小的打擊。
黑鯊進軍VR的時機實在不太好，正趕在元宇宙大火，大廠們一個接一個加碼VR賽道的節骨眼上，本身就沒有什么技術積累的黑鯊，搞了一年多VR，也沒搞出來件VR產品，勉強沾元宇宙邊搞了個AR眼鏡RokidAir，也有視野容易模糊、AR空間功能不夠豐富、外觀評價兩極分化等一系列毛病——當然最主要的還是價格也不美麗，3000塊的價格，都超過隔壁VR一體機Oculus quest2了，考慮到大部分消費者對AR的應用需求其實并不高，因此真要選擇，人們肯定還是更愿意選擇體驗更好、功能更豐富的VR設備。
不過，面對玩家的嗤之以鼻，扎克伯格倒自我感覺良好，這也就有了1499.99美元的Meta Quest Pro。
雖說Quest Pro的性能參數的確稱得上是當下“最好的VR設備”，但這個價格也顯然是不打算向一般消費者“敞開懷抱”了。當然，就像扎克伯格自己宣稱的那樣，這款高端VR產品的目標群體是企業和專業工程師，產品內也會內置其與微軟合作打造的辦公套件。
但就以之前Horizon展示出來的VR線上會議來看，真不見得其能提高多少工作效率，且對于那些習慣了在個人電腦上使用Office軟件和Adobe軟件的員工而言，將辦公場景轉移到VR空間后，能否順利適應、需要多久時間才能適應，還都是未知數，在有企業吃螃蟹給出測評之前，只憑扎克伯格一張嘴恐怕是很難說動企業去購買Quest Pro了。
價格日漸親民，但體驗仍乏善可陳
根據Steam游戲平臺2021年年度報告數據，在2021年，Steam VR月活用戶達279.84萬，和Steam1.32億人的月活用戶相比，占比約2%。
考慮到VR頭顯玩家和VR游戲玩家高度重合，整個VR產業的月活用戶數量應該不會超過這個數據太多。
最近幾年里，VR產業出貨量的增長情況還算出色，而提到這一點，就繞不開Meta旗下的Oculus系列產品，特別是廣受玩家好評的爆款Quest2。
Quest2有很多優點，比如說重量輕、沒有復雜的線纜、90Hz刷新率和高通驍龍XR2芯片等等，但最重要的，還是其不到3000元的售價，在一眾動輒四五千起步、性能卻沒高出多少的VR一體機里“傲視群雄”。
就像前文提到的那樣，VR性能參數再高，內容生態也并非是一朝一夕就能趕上的。而就跟挑選游戲主機一樣，如果VR平臺上都沒什么游戲可玩，那么自然也很難讓玩家為其掏腰包，尤其是在VR設備過去還相對比較昂貴的情況下。
而這時候，以Quest2為代表的一眾物美價廉的VR設備登場，3000元不到的價格，比次世代游戲主機便宜，又能享受到和主機、PC、移動端截然不同的游戲體驗，即便依舊沒能解決內容生態問題，也不妨礙玩家們想要趁著有便宜貨嘗嘗VR的鮮。
不過，雖然VR的價格在近兩年里的確下降了不少，使得許多玩家對VR不看好的態度有所緩和，但放眼整個VR產業，這些“親民”的VR產品的體驗其實也乏善可陳。
首先，是VR設備的壽命問題，就像前文提及的那樣，玩家購入的VR設備很可能在等到下一款VR爆款之前就已經被淘汰掉了。
要知道，在Meta等科技巨頭入局后，VR賽道的“內卷”其實也相當嚴重，2019年，Quest1發布，而次年Quest2就橫空出世，而根據外媒爆料，Quest的新一代產品將在2024年推出，基本上就是每隔一兩年就推出新款機型。
而在主機市場，PS4與PS5間隔了七年，Xbox One X與Xbox Series X/S間隔了四年，Nintendo Switch發售五年多了，還沒等來后續機型，對于習慣了壽命較長的主機產品的玩家而言，VR的“短命”實屬硬傷，更何況人微索任三大主機巨頭每年都能從旗下第一方和第三方工作室身上薅出一堆質量過硬的新游戲來，而缺乏內容供應商的VR平臺上產生爆款全憑碰運氣，這就使得“短命”的VR可能窮盡其機型的生命，也碰不上幾款好游戲，大大降低了VR設備的性價比。
其次，是穿戴體驗的問題。以Quest2為代表的VR產品為了降低成本，在設備的材質上就不那么走心了，比如說Quest2使用LCD屏替換了更常用的OLED 屏，而前者材質韌性會差上許多，在色彩和節能方面的表現也遜色不少，對于在意畫面的玩家而言，這無疑如鯁在喉，而這種“減料”的情況同樣出現在設備配套的手柄、頭帶、眼罩等地方，雖然官方也“暖心”地提供了一系列配件來改善玩家的使用體驗，但這些官方配件的價格卻貴得出奇，讓人不禁對Meta的小算盤咋舌。
隨時以上種種問題都可以用“受成本影響”來回答，但這種礙于成本而給玩家帶去的不良體驗也是無法回避的，如果無法再繼續壓低價格、促進設備普及的同時，提升VR設備的畫面質量和穿戴體驗，那么VR想要成為萬眾矚目的“風口”，就終究只是一紙空談。
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