分布式系統中的CAP理論，面試必問，你理解了嘛？
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3月5日,由財經作家吳曉波發起的第29場,同時也是今年首場“走進標桿工廠”活動,將探索的目光聚焦到了“中國智能制造之都”—— 佛山。
這座擁有近10萬家工業企業的城市,如今正經歷著深刻的變革。眾多企業緊跟時代步伐,踏上了智能化、數字化征程,積極推動產業的轉型升級。
而在“門窗”這個看似傳統的垂直領域,深耕18年的皇派門窗以自身的創新與成就為樣本,生動展現了在新質生產力加持之下,傳統制造業如何完成進化與迭代。
作為建筑中不可或缺的功能組件,門窗自古以來便承擔著分隔公私兩域、平衡安全與開放的重任?？此坪唵蔚?ldquo;四根鋁條一方玻璃”,撐起了生活的邊界,隔絕了外界的喧囂。
但在直觀可見的“產品” 背后,是不可見的“技術厚度”與“品牌哲學”。
若非親身實地走訪,深入行業觀察,人們或許很難想象,看上去相似的門窗產品,在“降噪、抗風、保溫、氣密”等等核心指標上,甚至存在著“代際”的差異。
在皇派門窗,一場始于技術革命的產業進化,正在重塑人們對“門窗”的物理認知與精神想象。
而這,也是吳曉波帶領著百位來自不同行業的企業家們,走進一個垂類企業的原因。作為穿越周期、領跑行業的成功者,皇派門窗無疑有著諸多值得學習與借鑒的寶貴經驗。
觸摸行業標桿
上午,滿載著企業家們的大巴駛入三水大道,遠遠就能望見皇派門窗極具識別性的品牌色。
亮眼的藍如同太空艦群的涂裝,點綴在一座座銀灰色建筑上——這片佇立在園林水景中,頗具工業美感的建筑群,就是皇派門窗數智化產業基地。
參訪第一站,是占據兩層樓空間的品牌館。一個由 311 根廢棄鋁材搭建而成的巨型地球裝置,彰顯著皇派門窗對守護地球生態的尊崇與實踐,也象征著企業揚帆起航的起始之日。
以 “理想、行動、堅持、超越” 的企業精神為脈絡,工作人員對皇派門窗十八年來在“品牌力、研發力、智造力、服務力、營銷力”等方面的精進娓娓道來。
從品牌創立初期的艱難探索,到逐漸在市場中嶄露頭角,再到如今成為行業的領軍者,皇派門窗憑借對品質的執著追求和對創新的不懈努力,走出了一條獨具特色的高質量發展之路。
隨后,企業家們參觀了產品檢測實驗中心、隔音研究院、綠色低碳研究院等技術平臺。這些精密運轉的智慧中樞,為皇派門窗的產品品質與創新發展提供了堅實的支撐。
在產品檢測區,檢測人員告訴參訪企業家,每款面市的產品都會經過38臺專用檢測設備、46項門窗及材料專業檢測的嚴苛考驗。
例如,在室外80db噪音、零下15度寒風、零上50度熱浪、12級臺風暴雨等模擬場景下檢測隔音降噪、保溫隔熱和防水抗風性能,以及60斤巨物撞擊試驗等。
“窗外是暴風雨80分貝,窗內是舒適的35分貝。”工作人員講解道,皇派門窗用“8重隔音技術”做好每一扇高端隔音門窗,保證每一位消費者都能享受靜謐舒適的生活。
“當多數企業還在比拼型材厚度時,皇派正在重塑行業的價值體系。”有企業家在參訪中感慨道。
步入在智造車間,仿佛置身于科幻電影場景之中。
自動化機械臂靈活地進行智能裝配,動作精準且高效;BI 看板實時監測人效、能效及產量等關鍵數據,充分發揮智能排產的優勢;AGV 智能小車往來穿梭,取代人力搬運,大幅降低成本并提升效率;每一份訂單都轉化為智造系統中的具體數字,所有型材都配備專屬二維碼,實現了大規模的柔性生產,能夠充分滿足千家萬戶的個性化定制需求。
一幕幕智造場景,淋漓盡致地展現出工業 4.0 的獨特魅力。
260項專利技術構筑起的技術護城河,141個精密零部件組成的系統門窗矩陣,以及獲得國家綠色工廠認證的智能生產線,構成一整套產業升級的解決方案。
在皇派門窗的智能工廠中,企業家們目睹了產業革命,也完成了認知革命。一位來自制造業的企業家感慨道:“傳統行業并非沒有機會,關鍵在于如何用新技術和新理念重新定義行業。”
論道長期主義
下午的活動,吸引了眾多家居行業頭部企業領導、協會領導、媒體及學術界代表出席。
皇派門窗董事長朱福慶在開場致辭中表示,皇派門窗18年來始終堅持以品質為本,通過持續的技術創新和品牌建設,走出了一條高質量發展之路。
此次“走進標桿工廠”活動,旨在搭建一個學習交流的平臺,同時也希望在大家的見證下啟動“中國好門窗品質標準發布”, 促進門窗行業的整體升級與繁榮發展。
在分享環節中,受邀嘉賓們觀點獨到、金句頻出,共同探討了“中國制造業的轉型升級”與“門窗行業的高質量發展路徑”,為在場企業家帶來一場思想盛宴。
財經作家吳曉波從“三品” 維度(品類、品質、品牌),對優秀企業進行了深度分析。
他表示“沒有夕陽的產業,只有夕陽的人”。任何傳統行業只要通過技術創新和產業升級,都能成為具有高成長性的“性感”新品類。
品質是品牌的底層邏輯,需通過技術研發和專利積累實現長期主義。“最好的營銷背后一定有對行業最深刻的理解”只有從底層邏輯入手,才能夠打穿行業。
品牌需堅守高端定位,通過圈層化和服務升級抵御市場波動。比如海爾的卡薩帝,又比如皇派門窗堅持“高端隔音門窗”定位,憑借卓越的產品品質、五星安裝標準與最高長達20年的質保年限來強化品牌信任。
吳曉波表示,經濟數據逐步向好,樓市回暖,企業應抓住內需機會。而隨著中國經濟進入新的發展階段,制造業企業需要從粗放式發展轉向高質量、精細化發展,門窗行業也不例外。
在簡短的“標桿工廠”授牌儀式后,皇派門窗副總裁朱夢思以《從傳統制造到科技引領皇派門窗的創新蛻變》為主題進行了分享。
她在分享中詳細分享了皇派門窗從傳統制造企業向科技引領企業的轉型歷程,強調了底層邏輯是以堅守長期主義和不斷的科研投入,構建皇派門窗科技轉型的金字塔。
在經濟高質量發展趨勢下,皇派門窗的轉型面臨著“消費升級、個性化生產與效能管控、服務閉環要求與傳統思維”的矛盾,而這些矛盾的核心是企業思維未從賣方思維轉變為市場化思維,導致生產的產品缺乏溫度,無法滿足消費者對生活品質的追求。
為此皇派門窗下定決心,進行一場自上而下的改革。提出“智造提效、技術提質、服務提優、品牌提勢”四大戰略引擎,并配襯了相應的行動與資源,實現了品牌的升級和高端化發展。她透露,未來皇派門窗將繼續堅持科技改變生活的理念,升級成為中國家庭高端隔音生活全場景生態定義者,為消費者提供全場景一站式高端隔音生活方式。
在她的分享中,人們清晰地認識到一家傳統制造企業如何在新的經濟形勢下,憑借科技創新和思維轉變,實現轉型升級,成為行業引領者。這份寶貴的經驗,也為在場的企業家們注入了新的靈感。
朱夢思的分享之后,活動來到了備受矚目的“中國好門窗 3Q 品質標準”發布環節。包括皇派門窗董事長朱福慶、財經作家吳曉波、慕思集團副董事長姚吉慶、紅星美凱龍家居集團執行總裁朱家桂等在內的10位嘉賓共同參與啟動,現場氛圍熱烈。中國好門窗3Q 品質標準發布,不僅是皇派門窗自身品質提升的體現,更是對億萬家庭品質的鄭重交付,對門窗行業標準的一次升級和引領。
隨后,上海正見品牌創始人、品牌實戰專家崔洪波圍繞品牌打造、品類創新、企業發展策略等內容展開分享,深入剖析了當下企業在市場競爭中的關鍵要點,為參會者提供了極具價值的見解。
他表示中國制造業發展迅速,在品牌建設方面,雖然過去中國企業在品牌塑造上存在不足,但如今打造品牌的力量日益增強,未來十年有望成為中國品牌崛起的黃金時期。
而打造高端品牌,要創造豐富多元的可感知價值,同時具備強大產品力,激發消費者向往并自豪,注重品牌體驗與激勵因子。當下的營銷方式,則需全要素創新,通過打造品牌圖騰等方式創造超越產品的價值。
他指出如今品類創新有已形成未挖掘、正在形成、未形成有機會三種邏輯,企業應評估自身能力與市場空間,避免盲目跟風和性價比誤區,專注細分領域做到 “唯一”。 同時,他以皇派門窗等企業的品牌發展歷程為案例,分析了企業如何從“制造利潤”向“品牌利潤”轉變。最后,他表示企業要成長為高端品牌,不能貪大,要有耐心,注重軟實力。
在圓桌對話環節,財經作家吳曉波與皇派門窗董事長朱福慶圍繞品牌創立、品類創新、工廠打造、AI 應用等話題展開互動,分享經驗與見解。
朱福慶分享了他從貿易行業進入門窗行業的契機,以及從“皇派金門”到“皇派門窗”的驚險一跳。他表示,當時雖然面臨反對,他仍堅持做品質和品牌。
談及品類創新,吳曉波指出這是企業彎道超車的契機,當下中國市場機會眾多,關鍵在于洞察與產品迭代;崔洪波進一步補充,企業不僅要改變消費者的購買習慣,更要成為品類中最具相關性的品牌,并剖析了品類爆炸的原因。
在標桿工廠打造方面,朱福慶分享了在日本工廠參觀時受到的啟發,表示應注重工廠體驗設計;吳曉波則建議企業結合實際逐步推進智能化;崔洪波強調標桿工廠應兼具生產與品牌傳播功能。
隨著最后一輪對話的結束,這場聚焦“智能制造與產業升級”的探索之旅畫上了圓滿的句號。近百位企業家走出車間與會議室,帶走了一份關于傳統制造業如何向“新”而行的啟示錄。
從智能化車間的高效運轉,到品質檢測的嚴苛標準;從技術研究院的前沿探索,到全場景生活方案的創新實踐——“走進標桿工廠”以皇派門窗的為切口,揭開了中國制造業轉型升級的底層邏輯:以技術革新為矛,以用戶需求為盾,在堅守與突破中尋找新質生產力的落點。
正如吳曉波所言:“走進工廠,才能看見工業品背后的科技史詩。”當企業家們帶著參訪中的思考回歸行業,或將點燃更多傳統企業探索智能化、高端化的熱情。
而佛山這片制造熱土上,關于“中國智造”的故事,仍在繼續書寫新的篇章。
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