胰島素打開后需要在冰箱冷藏嗎
已開封的胰島素通常不需要冰箱冷藏，但需在30℃以下陰涼處避光保存。胰島素保存方式主要與開封狀態、環境溫度、藥物類型、使用頻率、儲存時長等因素有關。1、開
互聯網醫療已成為醫藥數字化營銷必不可少的場景。
“互聯網以‘連接器’的屬性，讓藥品和醫療服務實現了無差別可及。依托醫藥電商、互聯網醫院等直接面向大眾進行患者管理和教育，可用更低的成本、更高的延展性，為患者提供信息服務、藥事服務、醫療健康服務，也可讓醫生學術營銷更加精準、有效。”在第二屆中國醫藥數字營銷論壇上，京東集團副總裁、京東健康CEO金恩林如是說。
在互聯網醫療企業的助力下，醫藥數字化營銷已經到達催生化學變化的臨界點。在醫藥體制改革進一步深化的當下，如何探尋醫藥數字化營銷方法論，如何把握政策機遇和用戶需求，利用數字化推動醫藥創新營銷破局，已成業內關注的重點。
2021年10月14日，由京東健康主辦的第二屆中國醫藥數字化營銷論壇在上海舉行。會上，針對醫藥數字化營銷方法論和競爭破局等熱門話題，來自全球知名藥企、醫藥產業鏈的各位專家給出了各自的思考。
京東集團副總裁、京東健康CEO金恩林在會上致辭
疫情下，藥企內部信息交流受限，線下學術活動無法開展，日常面對面拜訪受阻，醫藥數字化營銷浪潮滾滾而來。
疫情后，醫生、患者對線上平臺的使用量顯著增加。數據顯示，2021年上半年，京東健康在線日均問診量超過16萬，在2020年全年日均在線問診量超過10萬的基礎上，保持了持續高質量增長。騰訊＆BCG發布的報告顯示，疫情期間各個數字化平臺注冊醫生超過100萬，近八成醫生在疫情中使用線上平臺獲取醫學信息，平均每周8次使用線上平臺獲取信息。
可見，疫情對醫藥營銷帶來的影響并非一時，而是長久改變了用戶的健康消費和問診習慣，為醫藥數字化營銷提供了肥沃的土壤。
此外，近年來，帶量采購、“兩票制”、醫保談判等政策的實施落地，傳統醫藥營銷模式增長乏力，驅動藥企從傳統銷售模式中脫離，尋找高效、精準、合規、低成本的營銷方式，醫藥數字化營銷賽道迅速火熱。
政策頻繁更迭為醫藥行業帶來了莫大壓力。但無論政策等外部因素如何變化，患者對創新治療方案的需求始終存在，且處于高速增長之中，醫藥行業仍舊有巨大的空間。因此，以患者為中心，進行全渠道醫藥營銷，是藥企在日益激烈的市場競爭中脫穎而出的必備條件。
美納里尼(中國)投資有限公司中國區總經理董敏勝，衛材(中國)藥業有限公司全球高級副總裁、衛材中國總裁馮艷輝，吉利德科學中國區總經理兼全球副總裁金方千，三生制藥集團董事長婁競，歐加隆（上海）醫藥科技有限公司全球高級副總裁、中國區總裁施旺，優時比制藥公司中國區總經理吳昕，共同探討政策頻繁更迭，企業的應對之道。
優時比制藥公司中國區總經理吳昕表示：“中國是最好的進行全渠道營銷的市場。”京東健康作為國內領先的互聯網醫療公司，依托其在互聯網醫院和京東大藥房上的深度布局，在全渠道醫藥營銷上已經走在了前列。
目前，京東健康“自營冷鏈”覆蓋城市超過了200家，建成了18個藥品倉，實現了20%用戶的訂單當日達，80%用戶的訂單次日達，為京東健康醫藥數字化營銷業務快速增長提供了基礎條件。
在去年第一屆中國醫藥數字化營銷論壇上，京東健康認為醫藥數字化營銷原則和方法論是“在可及性的基礎上解決拉新和復購的問題”，在這一方法論指導下，京東健康進行了精準數據營銷、疾病教育、線上學術營銷、在線處方、創新升級、疾病教育、藥事服務、藥師/醫生主動管理、家庭醫生等一系列動作。
“如果去年京東健康在醫藥數字化營銷領域的布局是‘星星之火，可以燎原’，那么今年就是‘積水成河，積米成籮’的過程。”京東健康醫藥事業部負責人王一婷表示。
在第二屆中國醫藥數字化營銷論壇上，王一婷透露了京東健康在醫藥數字化營銷領域的“升維營銷”策略：從全渠道營銷、醫生學術營銷、單病種患者管理、創新支付四個方面，構建京東健康醫藥數字化營銷完整解決方案。
>>>>線上線下結合，實現全渠道營銷
醫藥全渠道營銷包括線上平臺、醫院、零售、第三終端、覆蓋醫生、患者、支付方、工業、零售等多方角色，目前，京東大藥房線下DTP藥房已具備醫藥全渠道營銷能力。
京東健康線下零售藥房的定位是互聯網+創新慢病管理新服務的泛DTP業態的領跑者和創新者，倡導線上線下一體化，服務數字化，高滿足率和多樣化保險支付能力，為客戶提供專業化、集成化和多功能化的藥事服務，和線上線下一體化的健康管理一站式解決方案。
據京東健康醫藥事業部線下零售負責人王忠躍介紹，在全渠道營銷上，京東大藥房DTP藥房已經實現訂單履約線上線下一體化、顧客響應全時效、用藥需求全品種覆蓋，以及專業化服務體系、數字化系統支持和醫保與商保結合的多種支付模式等。
禮來中國商務與零售業務副總裁高蓉認為：“全渠道營銷的難點在于資源整合能力，能夠發揮出京東大藥房、京東健康互聯網醫院、藥京采、京東大藥房線下DTP藥房各自的優勢，融合線上線下，為患者提供全面的服務，京東健康在醫藥全渠道營銷上的壁壘自然能形成。”
>>>>醫生有處方決定權，需重視線上醫生學術營銷
不可否認，在很多情況下，患者并沒有用藥決策權，處方權在醫生手里。因此，各大藥企在強調以患者為中心的同時，不能忽視醫生學術營銷。
京東健康互聯網醫院是京東健康進行學術營銷的主要載體。截至2021年6月30日，京東健康互聯網醫院擁有13萬執業醫生，日均問診量達到16萬，遠超線下實體醫院，并上線了24個專病專科中心。
王一婷表示：“互聯網醫院理應成為一個‘超級目標醫院’，然而，實際情況是，互聯網醫生教育并未受到重視。相信隨著《處方藥網售管理辦法》和《互聯網新的診療意見》的頒布，線上醫生的教育將越來越重要。”
京東健康互聯網醫療事業部解決方案部負責人于佳談道：“線上線下結合、醫患一體化、數據驅動全場景覆蓋是京東健康互聯網醫院數字化營銷三大方向。”
目前，京東健康已經開展了一系列線上學術營銷項目。其中，依托京東健康互聯網醫院和以線上服務為核心的醫生管理模式，京東大藥房與醫藥企業合作，通過各類線上化工作，實現精準的數字化合規營銷。一方面，通過線上多渠道信息服務，與醫生進行有效互動，增加藥品品牌影響力；另一方面，與藥企實現線上線下配合，幫助藥企更有效地服務目標科室的醫生，降低藥品成本、提升藥品銷售效率。
>>>>樹立線上患者管理標準，高效進行患者管理
數字化患者管理是提升患者生活質量和五年生存率的重要手段。有研究顯示，接受精細化管理的晚期癌癥患者，耐受化療時間會相對延長，去急診室就診次數也會隨之減少，比接受標準離院管理的患者平均多活5個月。
但長期以來，由于過度依賴人力，缺乏合適的工具、平臺，想要有效進行院外患者管理并非易事。京東健康正在探索如何高效、低成本進行患者管理。
在糖尿病管理領域，京東健康與藥企、器械廠商等合作伙伴，共同打造了糖尿病患者線上診療規范化路徑，形成覆蓋患者旅程的線上服務標準。
京東健康在糖尿病領域有深厚的沉淀，有接近2000萬糖尿病用戶標簽和1.5萬個內分泌醫生，以及超過500萬的年度血糖儀銷量。基于海量用戶和良好交互體驗，京東健康整合形成了慢病數據資源池，通過血糖儀和手環等智能硬件、醫生管理平臺、患者端公眾號/小程序，打通問診數據和測量數據，基于患者的健康數據開展線上慢病管理。
除糖尿病外，京東健康還將針對其它專科疾病，建立線上診療規范化標準。
此外，京東健康在2021年5月推出了京東大藥房單病種關愛中心，通過對患者進行長期、專業、精細的教育和藥事服務，以及CRM體系，提升患者用藥依從性，推動品牌客戶增長。京東健康單病種關愛中心已初顯成效，平均品牌新用戶轉化率達到12%，用戶ARPU值提升20%，DOT延長了20%。
>>>>商保正在成為重要支付方，積極探索創新支付手段
2019年，商業險保費收入為7000多億元，有業內人士指出2025年健康險支出將超過2.5萬億元。商保正在成為醫保支付之外的重要支付方。
京東健康正在加速布局創新支付領域，推出患者福利計劃、金融分期支持計劃、基金關愛計劃等，未來將利用多元化的創新支付手段，助推線上醫療和醫藥行業邁上新臺階。
上海創奇健康發展研究院創始人、執行理事長蔡江南指出了后疫情時代健康行業發展十大趨勢，包括線上線下結合、院外院內結合、診斷與治療結合、民辦醫療與公辦醫療結合、消費醫療與嚴肅醫療結合等趨勢。
總體而言，后疫情時代，全民健康意識加強，數字化、互聯網、大數據、人工智能等技術發展快速推動健康行業創新，醫藥領域可及性、可負擔性、性價比將不斷優化。在此情況下，互聯網醫療和數字化營銷兩大賽道將迎來利好。
濟川藥業集團電子商務有限公司的總經理丁鼎，阿斯利康投資中國有限公司副總裁 、數字化業務&呼吸及自體免疫業務負責人林驍，費森尤斯卡比華瑞制藥有限公司副總經理羅一凡，拜耳醫藥保健有限公司、健康消費品亞太區跨境電商及中國境內電商副總裁萬研婧，杭州民生健康藥業股份有限公司總經理張海軍，共同探討醫藥行業如何競爭破局。
王一婷認為，數字化營銷是一個長期戰略，目前醫藥數字化營銷已經進入深水區。“在深水區，我們需要思路清晰，執行力強，并且要對數字化營銷給予更多耐心，需要有更多樣、合理的指標衡量數字化營銷的效果，推出成本更低、效率更高的方案。在良好的心態和正確的方法論下，數字化營銷才能真正走出深水區，向陽發展。”
王一婷也指出：“我們在醫藥數字化營銷聚焦的因素仍舊很少，希望學術營銷不要只納入線下傳統渠道的醫生，患者管理不要只瞄準線上患者，支付不要只考慮傳統醫保支付，醫藥數字化營銷勢必是全渠道、整體的解決方案。未來，如何實現線上線下結合，更好地服務全渠道的患者，將是行業競爭破局的關鍵。”
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