文/樂居財(cái)經(jīng) 靳文雨
近期,香江電器(02619.HK)披露的2025年上半年中期業(yè)績報(bào)告,為這家剛登陸資本市場的企業(yè)畫上了上市后的首筆業(yè)績注腳。
數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.43億元,較上年同期的6.14億元減少11.7%;歸母凈利潤更從6053.9萬元降至2530萬元,降幅達(dá)58.2%,毛利率也從過往的22%左右收窄至19.8%。
這份略顯慘淡的成績單,與公司上市前四年的增長態(tài)勢形成了鮮明對(duì)比,也讓市場開始重新審視這家以代工起家的家電企業(yè)。
回溯香江電器近年的業(yè)績軌跡,其發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的波動(dòng)特征。2021年,公司營收曾達(dá)到14.8億元的階段性高點(diǎn),但2022年受北美市場需求收縮影響,營收直接下滑至10.97億元。此后兩年雖逐步回升,2024年以15.02億元營收刷新歷史紀(jì)錄,但增長背后潛藏著顯著的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。
凈利潤方面,2021年至2024年雖實(shí)現(xiàn)連增,從7180.2萬元增至1.404億元,年均復(fù)合增長率超15%,但這種增長高度依賴海外代工訂單的穩(wěn)定性,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。2025年上半年的業(yè)績滑坡,本質(zhì)上是其長期積累的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在上市初期的集中釋放。
成立于2012年的香江電器,核心業(yè)務(wù)是生活家居用品的研發(fā)、設(shè)計(jì)與制造,產(chǎn)品涵蓋電熱水壺、電烤箱等廚房小家電及花園水管等非電器類產(chǎn)品,主要通過ODM/OEM模式銷往海外市場。
經(jīng)過十余年發(fā)展,公司已在國內(nèi)布局7個(gè)生產(chǎn)基地,并在印尼、泰國投建了新生產(chǎn)基地,其中印尼基地已于2025年第二季度投產(chǎn)。
但從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,公司長期深陷“代工依賴癥”:2022年至2024年,ODM/OEM業(yè)務(wù)收入占比分別高達(dá)94.4%、95.8%和97.3%,而毛利率更高的OBM自主品牌業(yè)務(wù)卻持續(xù)萎縮,收入從2022年的6137.3萬元降至2024年的4115.3萬元,占比不足3%。
客戶與市場集中問題同樣突出,前五大客戶貢獻(xiàn)超70%收入,北美市場占比長期維持在80%以上,這種單一結(jié)構(gòu)使其對(duì)海外政策變化極為敏感。
近半年,香江電器最受矚目的動(dòng)態(tài)無疑是其資本市場的破冰之旅。
在歷經(jīng)深交所IPO撤回等波折后,公司于2025年6月25日成功在香港聯(lián)交所主板上市。此次上市募資的核心用途之一,是投入1億元引進(jìn)海外品牌以強(qiáng)化OBM業(yè)務(wù),公司計(jì)劃物色年度收入至少5000萬美元的歐美家居用品品牌,但截至2025年4月仍未找到合適標(biāo)的。
與此同時(shí),新生產(chǎn)基地的投產(chǎn)雖為規(guī)避關(guān)稅提供了可能,卻也帶來了管理成本的上升――2025年上半年行政開支增至5540萬元,較上年同期增長20.9%,主要源于新增設(shè)施的人員投入。
從核心矛盾來看,香江電器的根本困境在于“代工紅利見頂與轉(zhuǎn)型乏力”的雙重?cái)D壓。一方面,美國關(guān)稅政策不確定性導(dǎo)致北美客戶觀望情緒濃厚,上半年銷量從1060萬臺(tái)降至900萬臺(tái),降幅達(dá)15.4%;另一方面,培育近十年的自主品牌未能突破,與同行20%以上的OBM占比差距顯著。
短期來看,印尼基地產(chǎn)能釋放或能緩解關(guān)稅壓力,但長期若不能在品牌建設(shè)與市場多元化上取得突破,其業(yè)績恐將持續(xù)受制于外部環(huán)境波動(dòng)。對(duì)于這家市值尚處低位的家電企業(yè)而言,上市既是融資契機(jī),更是轉(zhuǎn)型的“壓力測試”。
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《樂居財(cái)經(jīng)》
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