共同抵抗疫情"倒春寒" 海信送裝家電援助前線
近日，以吉林、廣東為主，全國多省份接連爆發疫情，引起了人們的廣泛關注。面對這場疫情“倒春寒”，海信一直在密切關注疫情的走向，積極響應國家政策的號召，切實做好疫
來源：融匯棟藍科技
美國家電巨頭惠而浦（Whirlpool）針對競爭對手的“惡意競爭”亮出了最后的殺手锏――
9 月 14 日，美國家電巨頭惠而浦（Whirlpool）再次向特朗普政府“訴苦”，指控海外競爭對手可能通過低估進口商品價值來逃避關稅。
《華爾街日報》援引聯邦進口文件報道稱，自 6 月以來，不少家電產品的海關申報價值出現異常下降。惠而浦直言，這背后存在“惡意競爭”的嫌疑。
例如，部分來自韓國的洗衣機申報均價驟降，從此前的 838 美元下滑至 73 美元，但零售終端售價并未同步下降。
這意味著進口商可能通過虛報低價少繳關稅，從而在價格競爭中獲得額外優勢?；荻终J為，這種不公平的操作正在侵蝕美國本土制造商的生存空間。
惠而浦的核心指控
惠而浦的核心指控在于：部分海外廠商通過“低估報關價值”來逃避關稅。這種行為與利用 HS 編碼漏洞（即將整機拆分為零部件出口）有異曲同工之處。
通常情況下，整機進口關稅顯著高于零部件進口。比如，一臺 500 美元的洗衣機，若按整機征收 20% 關稅，需繳納 100 美元。而若企業將其拆分為零部件出口，僅需按 2% 的稅率繳納少量關稅，再在北美組裝，便可規避大部分成本。
惠而浦此次指控的重點不是將整機說成零部件，而是更直接的入關時報出上述更低的價格。假如一臺本應按 500 美元申報的洗衣機，被低報為 300 美元或者更低，那么不僅稅額大幅減少，還能為競爭對手帶來額外利潤。這樣一來，這種操作顯然令惠而浦難以承受。
市場與股價的雙重壓力
之所以向政府申訴，原因是惠而浦的困境早已顯現。
今年 7 月 29 日，惠而浦因下調全年盈利預期而迎來股價暴跌 12% 的“至暗時刻”。美國銀行全球研究部隨即將惠而浦評級下調為“表現不佳”，目標價下調至 70 美元，成為華爾街對其最悲觀的預期之一。
惠而浦的壓力不僅來自資本市場，還來自激烈的行業競爭。
根據 openbrand 數據，2025 年一季度美國大家電銷量市場份額前四名分別為：惠而浦 23.1%、GE 21.5%、LG 17%、三星 16.5%。在銷額市占比前四名分別為，GE（20.8%)、惠而浦（20.7%）、LG（19.3%）、三星（17.1%）。
此外，中國品牌正在快速擴張，進一步加劇了惠而浦在美國市場所面臨的雙重擠壓。
美國本土最后的家電巨頭
作為 1911 年創立的百年企業，惠而浦已成為美國家電產業“最后的體面”。
過去十年，美國家電業經歷了劇烈洗牌：
2015 年，海爾收購了通用電氣家電（GE Appliances）；2018 年西爾斯（Sears）旗下 Kenmore 走向破產；2023 年廚電品牌 Instant Brands 宣布破產并轉讓業務，這只是美國家電產業風云變幻的縮影。
在接連的并購與倒閉浪潮中，惠而浦是美國少數仍在本土保持規模制造的家電企業，其地位對于美國“制造業回流”的政治目標具有象征意義。
根據公開的報道，80%的惠而浦產品來自本土制造，這也讓人們普遍預期，美國政府不會坐視惠而浦在本土競爭中受挫。
游說美國政府尋求關稅保護，惠而浦此前類似的做法得到了政府的關照，一定程度上緩解了業績焦慮。
從另一個層面也反映出，一旦遇到困境，惠而浦“求助”政府已成常態化，是政府給予的一劑見效快、藥性足的“回春丸”。
其實，惠而浦不能患上“政府依賴癥”。如果沒有政府的扶持和關稅壁壘，恐怕惠而浦早就兇多吉少了。
惠而浦在美國未來的生存空間不是技術創新，而是政府的扶持力度決定其命運。
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