6月安卓手機性價比榜：Note 12 Turbo斷層式碾壓
6月份有一個618，雖然這是京東周年慶的日子，但別的電商也都不約而同的跟進了，反正促銷沒壞處，廠商和用戶都能滿意。618期間一些產品也出現了歷史低價，那么各個價位段的產品性價比
回收業務發展日益壯大，我們在郵寄、上門、門店三大履約模式下的業務邏輯日益復雜。同樣都是在做回收這一個業務，即便履約方式不同，也有很多業務概念是一致的。為了避免各個業務悶頭造輪子，同時又能拉齊三端的業務標準，故成立了業務中臺。其中的一部分便是策略中心，希望即能夠統一管理各個業務的策略流程，也能夠滿足不同的個性化策略配置。
回收業務長期以來存在保價補貼策略，對于訂單的成交率和NPS都有提升。所以不同的履約業務都陸續接入了訂單保價能力。而回收訂單是否能夠滿足保價策略，需要經歷一系列的校驗，這些校驗通常由通常由一個個相互獨立的功能節點組成。
保價補貼校驗簡易流程
我們的目標是，希望能夠借助策略中心，下沉補貼策略邏輯，并能跨多個業務線復用，可熱插拔，降低開發成本。并從收攏補貼策略開始，最終實現一個在回收業務體系下，標準能力即通用又能滿足業務個性化的業務流程的配置平臺。
策略中心架構
為了方便我們管理策略流程，選擇了LiteFlow這款技術框架。
LiteFlow是一款擁有編排式特性的規則引擎，我們可以將各個模塊定義為一個獨立的組件，這樣我們可以任意編排我們的流程，組件與組件之間是解耦的。
LiteFlow架構
LiteFlow其它的優點:
借助LiteFlow，我們可以針對不同的業務場景制定不同的補貼策略，例如在和外部合作商合作進行回收的場景，我們不想校驗用戶歷史訂單的補貼次數，以此來提高補貼率，那我們只需要針對這條的業務線單獨配置一條不包含此校驗的流程即可。
策略執行流程
為了能夠更方便的管理我們的策略流程，我們希望通過后臺來操作變更策略流程，但是LiteFlow不支持可視化編排，所以單獨開發設計了一套畫布功能來滿足我們的訴求。
后臺畫布
在不同的策略流程中，不同的節點的業務配置也有可能不相同。例如：我們的保價時效一般是七天，但部分業務流程希望能延長此時效，所以針對不同的策略流程我們需要能夠單獨對某個節點進行特殊的業務配置，為此我們實現了對節點的編輯能力，來方便調整業務策略。
編輯節點屬性
當我們需要變更配置時，只需找到對應的策略鏈路，點擊對應的節點即可變更對應的節點策略配置。
變更流程節點配置
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