量化指標是與非：挽救被量化指標扼殺的技術團隊
作者 | 劉新翠整理 | 徐杰承本文整理自快狗打車技術總監劉新翠在WOT2023大會上的主題分享，更多精彩內容及現場PPT，請關注51CTO技術棧公眾號，發消息【WOT2023PPT】即可直接領取
北京時間 9 月 30 日，2023 年，Meta CEO 馬克?扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 為應對公司困境將該年度定義為“效率之年”。他裁減了數千個工作崗位，消除了管理層級，并采取了其他激進措施為 Meta 節省資金。
扎克伯格的這一努力延續到了 2024 年，他繼續削減副總裁級別，并采取了更多成本削減措施。不過，Meta 也在人工智能、GPU 和數據中心上大舉投資，以便與 OpenAI、微軟、谷歌和亞馬遜競爭。
那么，扎克伯格還在迷戀“效率”嗎？上周，在硅谷舉行的 Meta Connect 開發者大會上，Meta 給出了一個重要暗示。
科技新聞記者普拉納夫?迪克西特 (Pranav Dixit) 參加了這場大會，并注意到該活動的 WiFi 密碼是“effici3ncy”，代表效率 (efficiency) 一詞，只不過把 e 換成了 3 (可能是為了增加密碼強度)。在科技界，其他公司也在使用 3 替換 e。比如，特斯拉原本希望將其 Model 3 命名為 Model E，因為存在商標糾紛，被迫將 E 換成了倒寫的 3。
隨后，迪克西特將這個細節發布在了 Meta 社交平臺 Threads 上。結果，扎克伯格還給點了個贊。這是一個重要暗示，表明扎克伯格仍然專注于控制公司成本，即便他也在推進 Llama 開源 AI 模型等昂貴的人工智能項目。
截至發稿，Meta 尚未就此置評。
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