在2025 Inclusion·外灘大會開幕式上，螞蟻集團CEO韓歆毅、小米集團手機部副總裁張雷、金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎圍繞《破局與重構：大模型落地產業(yè)進行時》展開了一場深度對話，探討了AI超級入口、商業(yè)模式創(chuàng)新及中國企業(yè)未來機遇等核心議題。rhJ28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

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針對“AI是否會取代傳統(tǒng)軟件”的爭議，三位嘉賓觀點各異。韓歆毅援引a16z合伙人觀點，認為AI正在“吞噬”軟件——大模型擅長解決確定性問題，且已出現(xiàn)軟件自主生成Agent的趨勢。張雷則強調，低代碼、無代碼軟件可能被替代，但復雜流程類軟件（如管理軟件）因Transformer架構的1%幻覺問題，短期內難以被AI完全取代。朱嘯虎補充，AI與軟件將長期共生，類比移動互聯(lián)網(wǎng)時代，臟活累活（如配送、本地服務）反而是Agent企業(yè)的機會。rhJ28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

在AI硬件入口的爭奪中，張雷提出顛覆性觀點：AI眼鏡可能重塑交互邏輯。他以小米AI眼鏡為例，用戶通過眼鏡喚醒語音助手的頻率是手機端的6-7倍，主動決策能力（如抓拍、基于圖片的問答）使其成為潛在超級入口。不過他坦言，當前AI眼鏡仍是手機的延伸，顯示與交互技術仍需突破。rhJ28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

醫(yī)療場景成為AI落地的焦點領域。韓歆毅透露，螞蟻集團聚焦的醫(yī)療AI不擔心商業(yè)化，但需攻克三大技術難關：高質量數(shù)據(jù)（單條數(shù)據(jù)成本超百美元）、抑制幻覺（不降低模型能力）、醫(yī)學倫理（成立顧問委員會）。他強調，醫(yī)療AI的終極目標是成為醫(yī)生的“全科助手”，而非替代人類，人機結合是唯一出路。rhJ28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

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商業(yè)化路徑方面，朱嘯虎認為“成熟技術”更易落地。他舉例，去年會議紀要工具（如Plaud硬件）和今年語音Agent（客服、銷售場景）已實現(xiàn)大規(guī)模商用。對于創(chuàng)業(yè)者，他建議避開協(xié)同類軟件（市場將縮小），轉而關注用戶留存率——這是PC互聯(lián)網(wǎng)到AI時代通用的增長指標。張雷則看好翻譯、助手、學習服務等場景，認為復雜交互可能催生超級App。rhJ28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

談及中國企業(yè)的機遇，張雷指出，供應鏈成本與效率優(yōu)勢、AI生態(tài)落地能力是核心競爭力。朱嘯虎回顧投資案例稱，中國創(chuàng)業(yè)者更擅長To C領域，明年AI應用將爆發(fā)式增長。他預言，下一個字節(jié)跳動、快手或小紅書可能已誕生。韓歆毅則提醒，年輕創(chuàng)業(yè)者需積累資源與經(jīng)驗，專業(yè)服務業(yè)（如醫(yī)療、法律）是潛力方向。rhJ28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

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