切除肝fnh是大手術嗎
肝局灶性結節性增生切除術是否屬于大手術需結合具體手術方式和患者情況判斷。多數情況下采用腹腔鏡微創手術時創傷較小，少數開腹手術或合并復雜病變時手術風險較
在前不久的文章中，《價值事務所》給大家介紹了巨子生物這家看點十足的膠原蛋白龍頭，放在國內整個專業皮膚護理產品行業里看，他的市占率目前排名第二，主要靠可復美與可麗金打天下。
而行業里排名第一和第四的企業，都是我們《價值事務所》的老熟人：貝泰妮以及華熙生物。
由于所長正好有朋友是興趣電商平臺的MCN（廣告投放中介以及博主孵化），她的公司在行業內也算做得很不錯的，據她的說法，從去年下半年到今年上半年，在疫情和政策雙重影響下，很多品牌的收入都下降了20%-30%，新銳品牌也越來越難跑出來，但優秀的頭部品牌增長依然不錯，化妝品行業正在向頭部集中。
疫情影響大家都懂，政策影響所長給大家講一講。
隨著興趣電商的崛起（抖音、小紅書、快手等），大數據畫像越來越精準，一個新品牌想買一小部分精準流量變得十分容易，由于咱們國內的供應鏈配套實在是太完備了，所以從零到一推新品包括想法、包材、配方、廠商，基本三個月就可以上市，而在珠三角這些地方還要更夸張，24小時之內就能將打樣貨呈現。
這種過快的上市速度難保不會有質量瑕疵，因此，去年出臺了嚴格要求配方、追責機制的政策，導致現在一個產品的規劃到上市，至少需要六個月，大部分小企業需要8-12個月，這無疑讓小企業出新速度變慢，也加劇了他們的成本投入。
因此，在政策、疫情多方面影響下，化妝品行業正在向頭部開始集中。
但即便沒有這些影響，化妝品行業長期來看也應該是集中的，因為，他是一門復購率極高、粘性相對較強的生意，消費者用過哪家企業的東西覺得不錯，更換的動力是較低的（大家都不想冒著爛臉的風險去當小白鼠）。
比如所長，用巨子生物的保濕水、強生的寶寶霜、薇諾娜的防曬，那么基本就一直用的這三樣，所長的母親喜歡雅詩蘭黛，十年前用雅詩蘭黛，現在還是用雅詩蘭黛。
我們看海外亦是如此，雅詩蘭黛、資深堂、歐萊雅、聯合利華等各個國家的化妝品品牌都是高度頭部集中。
海外如此，國內也只會如此，只不過，前些年國貨崛起，萬花齊放，讓大家錯以為化妝品是去中心化的存在。
非也。
2022Q1，公司實現營收 12.55 億，同比增長61.57%；歸母凈利 2.0 億，同比增長31.07%。
看吧，今年一季度，大環境如此不好、很多企業紛紛爆雷的情況下，華熙依然取得61%的增長，最重要的是，這次利潤沒有差營收太多，也獲得了31%的增長，一改去年很多媒體嚷嚷的，公司增收不增利。
在幾家功能性護膚品企業中，華熙生物與巨子生物屬性是最相似的，兩者都是以合成生物學為基礎，低成本高效率合成出醫美/護膚成分，然后往下游延伸，一方面是往醫美、醫療領域延伸，另一方面則是往功能性護膚品延伸。巨子合成的是膠原蛋白，華熙做的則是玻尿酸，最重要的是，他們都走在歐美巨頭的前面。
目前來講，兩者的護膚品收入都遠超其余方面，所以，暫時得把他們歸入功能性、醫用性護膚品領域，但之所以說暫時，是因為公司的發展從來都不是線性的，他們既然都是以合成生物學為基本盤，誰知道未來還會不會誕生新的產品、新的業務？
華熙的四大旗艦品牌在2021年本就增勢迅猛，或者說一個比一個漲得猛，今年一季度，維持了高增長的勢態，其中，尤其是BM肌活，去年本就是近300%的增長，今年一季度增速達到500%以上，這背后很大一個原因在于糙米水的爆發，糙米水來自于糙米發酵液，中間沒有額外添加一滴水。現在，護膚品品牌間的競爭更多來自于底層技術區分，而配方創新的區隔度其實很低，所以，當華熙攜生物發酵物的底層黑科技技術出現在世人面前時，沒多久就俘獲了小姐姐們的芳心。
看看華熙旗下幾大品牌的定價（包括昨天講的巨子），不得不說，還是要走貴婦路線才有利潤，隔壁打著大牌平替旗號的完美日記都快退市了……
不過想想也確實，能在護膚品上花更多錢的人，肯定看中的是產品附加的功能，追求大牌平替的人，肯定也不太愿意在上面花錢。
目前華熙的四大品牌定位明確，米蓓爾針對敏感肌、肌活針對油皮、潤百顏針對補水、夸迪針對抗衰，各有特色。
今年4月公司以 2.33 億收購北京益而康生物工程有限公司 51%股權，益而康旗下擁有膠原蛋白海綿、人工骨兩款Ⅲ類醫療器械產品（2021 年收入占比分別約為 80%、19%）以及膠原蛋白保濕面膜等多款護膚品。
本來公司合成生物法 III 型膠原蛋白已處中試階段（對一型、二型、三型不懂的童鞋請移步昨天的文章），有望于 2022 年末或 2023 年正式投產，其他分型的合成生物路徑膠原蛋白亦處于研發階段，此次收購益爾康，更是對其膠原蛋白布局的完善，未來有望通過膠原蛋白復制玻尿酸的神話。
同華熙一樣，貝泰妮今年一季度依然實現高增長，2022 年Q1，公司實現營收8.09 億，同比增長 59.32%；實現歸母公司凈利潤 1.46 億，同比增長 85.74%。
而且，難能可貴的是，貝泰妮不僅增收也還能增利，利潤增速跑得比營收還快，這點讓華熙、巨子都羨慕不已，充分說明貝泰妮在目前消費者心中的品牌影響力要強于華熙和巨子。
根據上圖也能看出來，誰讓現在貝泰妮市占率第一呢？
貝泰妮的情況其實也充分說明，當企業相關產品受到市場一定程度的接受后，利潤很快就能起來，所以，不用太擔心現在華熙、巨子營收增速大大快于利潤增速，等他們品牌知名度到一定程度后也會如此，到時候，呈現在業績上，我們二級市場看到的可能是相應企業利潤爆炸式增長。畢竟，市場這么大，各行各業都不至于只能容納一個頭部玩家。
華熙主打玻尿酸，巨子主打膠原蛋白，貝泰妮主打天然植物提取物，這與其總部在云南不無關系，云南有6500多種植物，這意味著貝泰妮有一個巨大的寶庫，好好挖掘，幾乎不用愁挖不出新品。
而且云南省對省內植物非常重視，想要打造千億產值的植物產業，根據貝泰妮的說法，云南省每年投1億到云南特色植物提取實驗室，這個實驗室是由貝泰妮牽頭建設，云南省藥物研究所、云南大學、云南農業大學參與建設的云南特色植物產業研發公共平臺。
此外，除了對植物進行研發，公司也在布局皮膚微生態、合成生物學研究，根據其前不久的投資者交流說法：正在組建合成生物實驗室。
基于薇諾娜之前奠定的知名度以及部分渠道的復用，貝泰妮2020年下半年推出的新品牌薇諾娜baby，去年剛一正式推廣就立馬成為全網排名第十的嬰幼兒產品，增長超過十倍。
之前所長對貝泰妮最大的擔憂就是單品獨大，旗下僅有薇諾娜一個品牌，但薇諾娜baby的成功充分說明，公司對于品牌打造確實有一個成熟的體系。即先在線下與專業機構合作，獲得部分核心消費者認可后，再到線上走公域流量池擴大的路線，總體可以總結為：線下打基礎，線上給放大。
今年，公司將隆重推出抗衰品牌AOXMED，定位國際奢侈護膚的價格帶，是目前國產零售價中最高的，套路同之前做法相似，先從醫療渠道入手（但是進醫院會與薇諾娜競爭，所以選擇高端醫美機構），當在線下建立品牌勢能后，再進行線上線下全渠道放大。
美妝想賺錢，得往高端走。
前幾年，美妝市場崛起的本質是線上流量紅利帶來催化，尤其是像小紅書等社交平臺給消費者帶來的教育，當然，行業驅動的本質還是消費升級。
但近段時間，線上流量紅利顯然走到了盡頭，疊加監管趨嚴以及美妝滲透率到了一定程度的因素，大多數人已經有一定的消費理念和習慣，行業開始呈現分化。目前，純靠營銷驅動的品牌正在逐步清退，有底層技術、有消費者粘性、能從量的提升到價的提升（不是硬提價，而是推出高端品牌）的企業開始與后面的企業拉開差距。
不論是昨天講的巨子生物還是今天的華熙生物、貝泰妮，他們都是醫藥背景出身，各有各的獨特技術優勢，在護膚品市場已經占據了重要位置，擁有一批忠實客戶。
往后，隨著中小企業進一步出清，行業競爭放緩，營銷費用投入回歸理性，他們的利潤都有望實現巨大的提升。
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