數(shù)字人的AB面：在元宇宙中過氣，在AIGC中重生
來源：光錐智能作者：郝 鑫“29800元一年的虛擬主播，號稱24小時(shí)不停播，月入十幾萬，實(shí)際上卻是關(guān)鍵詞都不能回復(fù)，播了半個(gè)月，直播間還因違規(guī)被快手封禁，最終投訴無門、退款無果。&
編輯 | 吳先之
蘋果終于呈上了它的“答卷”。
北京時(shí)間6月6日凌晨，蘋果2023年全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC）如期舉行。作為蘋果CEO庫克口中“有史以來最好的WWDC”，本屆WWDC凝聚了全球的視線。
縱觀發(fā)布會(huì)，相較于略顯“常規(guī)”的硬軟件迭代升級，作為 "One more thing" 登場的MR頭顯Vision Pro，無疑是本屆WWDC最耀眼的存在。
回望過去兩年，XR賽道劃出了一道曲線——兩年前，突然爆發(fā)的元宇宙概念，將沉寂已久的XR領(lǐng)域再度帶回了科技舞臺的中心。
鼎盛時(shí)期，字節(jié)斥資近百億搶下PICO；騰訊組建XR團(tuán)隊(duì)并試圖收購黑鯊；一眾智能手機(jī)供應(yīng)鏈企業(yè)向XR遷移——玩家們競相奔赴XR，爭奪所謂的后智能手機(jī)時(shí)代的“船票”，試圖成為新世界的開拓者。
然而，此番繁榮短暫而瞬息。這輪狂熱的造勢運(yùn)動(dòng)，并沒能使XR產(chǎn)品大規(guī)模出圈，消費(fèi)市場依舊不溫不火，普羅大眾并不愿為XR羸弱的應(yīng)用生態(tài)買單。
IDC數(shù)據(jù)顯示，2022年XR設(shè)備銷量同比下滑了21%。以索尼今年上半年推出的PSVR2為例，即便其出貨量預(yù)期早已因預(yù)售表現(xiàn)太差而遭砍半，但截至3月末，PSVR2 27萬臺的全球銷量，同砍半后100萬臺的預(yù)期仍有著倍數(shù)級差距。
當(dāng)下，隨著AIGC浪潮興起，元宇宙概念逐漸淡出科技圈，飄向營銷語境，淪為各種所謂的行業(yè)會(huì)議、飯局的談資，XR產(chǎn)業(yè)亦走入了困頓期：Meta、PICO等頭部玩家，處境難言樂觀；本想借由XR碰一碰硬件的騰訊，最終也懸崖勒馬，收購黑鯊不了了之，XR團(tuán)隊(duì)亦被裁撤。
背后的邏輯在于，不論各廠商如何兜售自己精心編織的“故事”，均無法繞開現(xiàn)階段XR領(lǐng)域“缺乏殺手級應(yīng)用”這一客觀事實(shí)——沒有剛需，XR產(chǎn)品自然只能服務(wù)于一小撮用戶“嘗鮮”的訴求；而用戶體量難以壯大，自然無法吸引更多創(chuàng)作者和開發(fā)者，為內(nèi)容與應(yīng)用生態(tài)注入活力。
所有玩家其實(shí)都清楚這一現(xiàn)實(shí)，但在如何打破死循環(huán)的問題上，即使是最清醒的玩家，也同樣陷入了迷惘。在此背景下，蘋果的XR答卷，價(jià)值自然被無限放大。
從Macintosh的問世到iPod的流行，再到為人熟知的“iPhone時(shí)刻”，蘋果一直走在創(chuàng)新的前沿——喬布斯的精神，產(chǎn)品的革新設(shè)計(jì)，繁榮的開發(fā)者生態(tài)，使蘋果超越了普通的科技公司的范疇，成為一個(gè)科技語境的“圖騰”，在全球范圍內(nèi)孕育了無數(shù)擁躉，也在供應(yīng)鏈中有著極強(qiáng)的號召力。
而沉寂已久的XR產(chǎn)業(yè)，似乎亦化身為了蘋果的“信徒”，等待著“救世主”給出破局之道。
Vision Pro，初見驚艷，細(xì)看亦有諸多創(chuàng)新之處，只是。萬眾矚目的蘋果，似乎同樣沒有在發(fā)布會(huì)上拿出行業(yè)渴望已久的“殺手級應(yīng)用”。
從產(chǎn)品層面來看，Vision Pro作為蘋果醞釀已久的產(chǎn)物，不僅彰顯出了其一貫的設(shè)計(jì)理念和對細(xì)節(jié)的追求，料堆也堆得相當(dāng)扎實(shí)。
硬件方面，簡單來說Vision Pro內(nèi)置的MicroLED屏幕足以實(shí)現(xiàn)單眼超4K的分辨率，音頻采用了空間音頻效果，并搭載了M2與R1兩顆芯片。M2芯片作為“老朋友”，強(qiáng)悍的性能無需贅述，值得一提的是蘋果專門為Vision Pro研制的R1芯片。據(jù)悉，其主要負(fù)責(zé)應(yīng)對實(shí)時(shí)傳感器處理技術(shù)，旨在將內(nèi)容實(shí)時(shí)、無延遲地呈現(xiàn)在用戶眼前。
蘋果推出頭顯一事，顯然再次點(diǎn)燃了XR產(chǎn)業(yè)的激情，但如果拋開發(fā)布初期的狂熱氛圍，重新審視其背后的邏輯，其存在的兩面性便將變得愈發(fā)明晰。
Vision Pro之所以能激發(fā)行業(yè)的信心，很大程度上源于多數(shù)XR玩家們都愿意相信這樣的劇本——Vision Pro推出，產(chǎn)業(yè)必定會(huì)撕開消費(fèi)市場的缺口，從而慢慢滲透，后續(xù)隨著產(chǎn)品不斷迭代升級，開發(fā)者生態(tài)日益豐富，消費(fèi)市場亦將被教化，從而推動(dòng)整個(gè)XR行業(yè)的發(fā)展。
有如一場賭局，所有人都期待著蘋果能重塑XR，將行業(yè)帶入下一階段。甚至甘愿讓出一定的市場份額，換得蘋果將整塊蛋糕給做大。殊不知，一旦Vision Pro乃至后續(xù)系列無法在消費(fèi)端市場找到立足點(diǎn)，那么支撐XR產(chǎn)業(yè)這些年的幻夢恐怕將破碎——巨輪沉沒，連帶著周遭的小船一同被卷進(jìn)漩渦。
如前所述，現(xiàn)階段Vision Pro所兜售的概念，很難支撐其一舉攻占消費(fèi)市場。而從截至目前的股價(jià)來看，資本市場似乎也并不相信蘋果。
發(fā)布會(huì)前夕，蘋果股價(jià)一度刷新歷史新高，隨著Vision Pro價(jià)格公布，蘋果股價(jià)拐頭向下，迅速回落，最終收跌0.76%。華爾街的悲觀預(yù)期，亦迅速蔓延至供應(yīng)鏈企業(yè)，長盈精密、立訊精密、歌爾股份等玩家，股價(jià)均有不同程度的下跌。
歸根結(jié)底，當(dāng)下去談?wù)揤ision Pro的未來，似乎為時(shí)尚早，其前路如何，或?qū)⑷Q于后續(xù)的內(nèi)容生態(tài)乃至往后數(shù)代產(chǎn)品。
唯一可以肯定的是，Vision Pro作為蘋果初代頭顯產(chǎn)品，多年以后，未拆封版本將具備很高的收藏價(jià)值——若是未來出貨量不及預(yù)期，甚至是淪為“絕版”，收藏市場更是會(huì)趨之若鶩。
另一方面，對沉淪已久的XR玩家們來說，短暫的狂歡歸狂歡，但現(xiàn)階段仍需保持警惕，畢竟如果蘋果頭顯最終被市場證偽，那其不僅無法成為“救世主”，反而會(huì)加速行業(yè)“末日”的到來。
發(fā)燒友和從業(yè)者營造的繁榮，與產(chǎn)業(yè)興盛完全是兩回事情。
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