今年618，華為智能門鎖系列推出多項(xiàng)優(yōu)惠 提升居家安全感
  今年618大促正在進(jìn)行，消費(fèi)者依舊對智能家居產(chǎn)品青睞有加，從智能攝像頭到智能窗簾產(chǎn)品再到智能門鎖，越來越“懶”的年輕人對智能產(chǎn)品的追逐更加明顯。智能門鎖作為
2025年6月，距離《關(guān)于加力支持大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新的若干措施》發(fā)布已近一年。在政策的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)下，家電行業(yè)步入了一段充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的全新發(fā)展旅程。以舊換新政策為家電市場帶來全新活力，成為目前家電行業(yè)的關(guān)鍵詞。這一過程中，海爾、美的、格力、海信、長虹等主流家電企業(yè)深入布局，京東、蘇寧、唐百電器等渠道商積極投身其中，共同推動(dòng)著家電以舊換新市場的繁榮。
國補(bǔ)東風(fēng)下的家電市場蓬勃發(fā)展
以舊換新國補(bǔ)政策的落地，為家電市場增長注入強(qiáng)大動(dòng)力。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，截至5月31日，2025年消費(fèi)品以舊換新五大品類合計(jì)帶動(dòng)銷售額1.1萬億元，發(fā)放直達(dá)消費(fèi)者的補(bǔ)貼約1.75億份。其中，4986.3萬名消費(fèi)者購買12大類家電產(chǎn)品7761.8萬臺(tái)。第三方市場機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)一步佐證了這一趨勢。奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)顯示，2025年1~4月，家電市場零售規(guī)模為2459億元，同比增長4.8%，展現(xiàn)出政策驅(qū)動(dòng)與市場內(nèi)生動(dòng)力共同作用下的穩(wěn)健增長態(tài)勢。
2024年，家電以舊換新國補(bǔ)品類為冰箱、洗衣機(jī)、電視機(jī)、空調(diào)、電腦、熱水器、家用灶具和吸油煙機(jī)八類。在以舊換新國補(bǔ)政策的有力扶持下，不少大家電和廚電企業(yè)成為主要受益群體，交出了亮眼的業(yè)績答卷。從各企業(yè)發(fā)布的財(cái)報(bào)來看，2024年，海爾、美的、海信、四川長虹以及華帝、萬和等企業(yè)均實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤同比雙增長。
相比之下，并未納入以舊換新國補(bǔ)范圍的小家電行業(yè)市場壓力更大，相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營狀況也明顯承壓。例如，2024年，小熊電器凈利潤同比下降超過35%，九陽股份營收、凈利潤同比雙降，倍輕松營收同比下降近15%。
2025年，家電以舊換新國補(bǔ)品類在之前的八類基礎(chǔ)上，增加了微波爐、凈水器、洗碗機(jī)、電飯煲四類，因此除了部分大家電、廚電企業(yè)保持了不錯(cuò)的市場表現(xiàn)，布局新增品類的企業(yè)市場表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。其中，第一季度，海爾智家營業(yè)收入同比增長10%，歸母凈利潤同比增長15%；美的集團(tuán)營業(yè)收入同比增長20.6%，歸母凈利潤同比增長38.02%；格力電器營業(yè)收入為415.07億元，同比增長14.14%，歸母凈利潤為59.04億元，同比增長26.29%；四川長虹營業(yè)收入同比增長12.89%，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長96.68%；海信家電營業(yè)收入同比增長5.76%，歸母凈利潤同比增長14.89%。
以舊換新政策有效激發(fā)了消費(fèi)潛力，直接推動(dòng)家電重點(diǎn)品類的銷量迅速增長。其中，能效1級的中高端產(chǎn)品成為舊換新的主要受益品類。長虹有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在以舊換新政策倡導(dǎo)下，消費(fèi)者開始看重節(jié)能、智能、健康、舒適的產(chǎn)品體驗(yàn)，追求更美好的生活品質(zhì)。這也引導(dǎo)著企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新方向。
但是，也有受訪者直言，2025年，以舊換新政策仍然是行業(yè)主要拉動(dòng)力，但拉動(dòng)力度可能低于去年，甚至低于行業(yè)預(yù)期。
多元布局構(gòu)建行業(yè)發(fā)展新格局
在以舊換新的戰(zhàn)略棋盤上，家電企業(yè)與渠道商以差異化布局落子，呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢。
海爾憑借廣泛的線下門店網(wǎng)絡(luò)與線上平臺(tái)的深度融合，構(gòu)建起全方位的服務(wù)體系。據(jù)海爾有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年初，海爾發(fā)布了以舊換新“三好”標(biāo)準(zhǔn)白皮書，樹立行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿，隨后啟動(dòng)全國范圍的海爾換新萬里行活動(dòng)，計(jì)劃覆蓋全國2800多個(gè)區(qū)縣，將服務(wù)下沉至基層，消費(fèi)者無論身處何地都能輕松參與以舊換新活動(dòng)。
海信持續(xù)大力度推進(jìn)以舊換新活動(dòng)，投入以舊換新消費(fèi)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼總預(yù)算不設(shè)上限。
長虹聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新升級，在傳統(tǒng)大家電領(lǐng)域持續(xù)深耕，推出具備智能、節(jié)能、健康特性的新產(chǎn)品，同時(shí)積極拓展新興家電品類，豐富以舊換新產(chǎn)品矩陣。通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品競爭力，為消費(fèi)者提供更多符合當(dāng)下生活需求的換新選擇，吸引消費(fèi)者參與以舊換新活動(dòng)，以產(chǎn)品優(yōu)勢在市場競爭中占據(jù)一席之地。
美的在產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)優(yōu)化方面雙管齊下。美的持續(xù)推出智能、節(jié)能、健康的家電產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者對舒適與健康生活的追求；建立完善的售后服務(wù)體系，為消費(fèi)者提供快速、便捷的安裝與維修服務(wù)。同時(shí)，與京東、蘇寧易購等各大電商平臺(tái)及線下門店廣泛合作，拓寬以舊換新業(yè)務(wù)渠道，讓消費(fèi)者能夠更方便地參與以舊換新活動(dòng)。
渠道商同樣積極布局，加速從“銷售中介”向“生態(tài)樞紐”的轉(zhuǎn)型。其中，京東充分發(fā)揮線上平臺(tái)優(yōu)勢，以舊換新服務(wù)覆蓋家電、家居、建材等200多個(gè)細(xì)分品類，超90%縣域農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)者均可通過京東參與以舊換新活動(dòng)。同時(shí)，憑借在回收領(lǐng)域的多年布局，京東還推出“三免四不限”服務(wù)，即舊機(jī)免費(fèi)上門、免費(fèi)拆卸、免費(fèi)搬運(yùn)，不限舊機(jī)購買渠道、不限品牌、不限年限和不限品相，極大降低了消費(fèi)者的換新門檻。
蘇寧易購注重場景體驗(yàn)與補(bǔ)貼優(yōu)惠。今年5月，蘇寧易購舉辦2025萬人空巷搶廚衛(wèi)暨新質(zhì)家電節(jié)發(fā)布會(huì)，啟動(dòng)上半年最大規(guī)模、最大力度的廚電“618”活動(dòng)，消費(fèi)者換新洗碗機(jī)、凈水器等新質(zhì)家電可享“國補(bǔ)廠補(bǔ)蘇寧補(bǔ)”，綜合補(bǔ)貼力度大。蘇寧易購數(shù)據(jù)顯示，5月1~5日，蘇寧易購家電以舊換新訂單增長57%，萬元以上家電銷量增長79%，家電市場呈現(xiàn)“品質(zhì)化、健康化、智能化、場景化”消費(fèi)新趨勢。
挑戰(zhàn)中前行，探索應(yīng)對之策
盡管家電以舊換新市場發(fā)展態(tài)勢良好，但前行之路并非一帆風(fēng)順，仍面臨一些挑戰(zhàn)。
其中，區(qū)域市場的認(rèn)知斷層問題比較突出，得到多位受訪者的關(guān)注。三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的消費(fèi)者，對以舊換新政策認(rèn)知度不足，獲取政策信息的渠道有限，對參與以舊換新活動(dòng)的流程和優(yōu)惠了解不夠深入。為解決這一問題，企業(yè)和渠道商各出奇招。海爾通過全國性活動(dòng)推動(dòng)政策下沉，利用數(shù)字化升級提升地方門店觸達(dá)能力；京東借助線上線下多渠道宣傳普及政策；蘇寧易購?fù)ㄟ^舉辦線下活動(dòng)、在門店宣傳等方式，提高消費(fèi)者對以舊換新政策和服務(wù)的認(rèn)知度與參與度，努力讓更多消費(fèi)者了解并參與到以舊換新活動(dòng)中來。
構(gòu)建高效完善的回收體系是家電以舊換新業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，但目前仍存在回收成本高、渠道分散等難題。某位家電線下渠道商負(fù)責(zé)人表示，其門店在以舊換新活動(dòng)中，并未開展收舊相關(guān)業(yè)務(wù)。他解釋道：“回收涉及的費(fèi)用成本核算復(fù)雜，像吸油煙機(jī)、熱水器、空調(diào)等產(chǎn)品需要拆卸，人工成本高。回收價(jià)格高了企業(yè)利潤難保證，低了消費(fèi)者又不滿意，難以平衡。”
對此，企業(yè)和渠道商也在進(jìn)行自己的探索。在以舊換新政策推動(dòng)下，廢舊家電回收環(huán)節(jié)發(fā)生顯著變革，主要體現(xiàn)在回收渠道與行業(yè)競爭格局的變化。以舊換新政策促使家電企業(yè)和家電渠道成為回收領(lǐng)域的新勢力。為配合“售新”，海爾、格力等領(lǐng)軍企業(yè)推出送新、拆舊、安裝一體化服務(wù)，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建線上線下融合的回收網(wǎng)絡(luò)；作為渠道商，京東與拆解企業(yè)、零部件廠商深度合作，精細(xì)化處置通路，利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)回收流程可溯源管理。各大企業(yè)和渠道商通過不同方式，不斷完善回收體系，提高回收效率與處理水平，為以舊換新業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
隨著以舊換新市場的不斷擴(kuò)容，眾多企業(yè)和渠道商紛紛涌入，市場競爭日益白熱化，“內(nèi)卷”成為行業(yè)繞不開的話題。對此，國家市場監(jiān)督管理總局及時(shí)出手，于5月19日發(fā)布整治“內(nèi)卷式”競爭的十項(xiàng)措施，全面整治“內(nèi)卷式”競爭。
主流家電廠商也一直在積極探索“反內(nèi)卷”路徑，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、優(yōu)化價(jià)格策略、加強(qiáng)品牌建設(shè)等方式增強(qiáng)競爭力。例如，海爾以“三好”標(biāo)準(zhǔn)為指引，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，樹立良好品牌形象；長虹通過產(chǎn)品創(chuàng)新和“補(bǔ)上加補(bǔ)”優(yōu)惠等形式，吸引消費(fèi)者；美的依靠產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)優(yōu)化，贏得消費(fèi)者青睞；京東憑借完善服務(wù)體系、高效供應(yīng)鏈和廣泛市場覆蓋等，占據(jù)市場優(yōu)勢；蘇寧易購?fù)ㄟ^場景體驗(yàn)與補(bǔ)貼優(yōu)惠吸引消費(fèi)者。在激烈的市場競爭中，各企業(yè)和渠道商不斷提升自身實(shí)力，以滿足消費(fèi)者需求，爭奪市場份額。
提前布局，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長期發(fā)展
盡管正處于政策東風(fēng)之中，但家電行業(yè)已清晰地認(rèn)識(shí)到，以舊換新國補(bǔ)屬于短期政策。隨著政策的結(jié)束，家電市場短期內(nèi)可能出現(xiàn)需求回落，但消費(fèi)升級的大趨勢不會(huì)改變。消費(fèi)者將更加理性，對產(chǎn)品的智能、節(jié)能、健康等長期價(jià)值的關(guān)注度將進(jìn)一步提升。
對此，各企業(yè)和渠道商已提前布局，積極應(yīng)對市場變化。例如，在產(chǎn)品升級方面，海爾、長虹等企業(yè)表示將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，推出更多符合市場需求的新產(chǎn)品，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，鞏固其在綠色家電領(lǐng)域的優(yōu)勢。
從長期來看，用戶需求的多變性和產(chǎn)業(yè)科技的持續(xù)提速，都將促使家電換新成為常態(tài)。因此，海爾有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將以舊換新業(yè)務(wù)融入企業(yè)戰(zhàn)略布局，是未來發(fā)展的必然。“接下來，我們也將圍繞這一點(diǎn)展開更多布局，比如健全全國以舊換新的網(wǎng)絡(luò)體系，以及推動(dòng)可定制化的換新服務(wù)，還有通過聯(lián)合更多生態(tài)方打造智能化的換新生態(tài)鏈等，將以舊換新打造為常態(tài)業(yè)務(wù)經(jīng)營。”
家電以舊換新國補(bǔ)政策的實(shí)施，為家電行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也促使行業(yè)在變革中不斷突破與成長。這場以舊換新政策引發(fā)的行業(yè)變革，正在考驗(yàn)著每個(gè)市場參與者的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見與執(zhí)行韌性。未來，隨著企業(yè)和渠道商不斷優(yōu)化布局、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，家電以舊換新市場有望持續(xù)健康發(fā)展，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
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