據(jù)洛圖科技最新數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，中國(guó)智能投影市場(chǎng)（不含激光電視）銷(xiāo)量為143.2萬(wàn)臺(tái)，同比微降0.8%；銷(xiāo)額為23.7億元，同比微增0.3%。
從數(shù)據(jù)上看，一季度智能投影呈現(xiàn)出“量微跌額微增”的局面，這一現(xiàn)象的背后，折射出政策市與消費(fèi)節(jié)奏的深度博弈。
一季度市場(chǎng)出現(xiàn)“下滑”的原因，洛圖科技分析認(rèn)為，需求透支與觀望情緒“導(dǎo)致”。2024年四季度，在國(guó)補(bǔ)政策延續(xù)性不明朗與“雙十一”大促的刺激下，市場(chǎng)出現(xiàn)短期爆發(fā)式增長(zhǎng)，提前透支了部分2025年一季度需求。與此同時(shí)，消費(fèi)者因預(yù)期二季度“618大促”的折扣優(yōu)惠，在一季度普遍持幣觀望。
此外，國(guó)補(bǔ)政策對(duì)彩電、手機(jī)、平板等品類(lèi)的傾斜，進(jìn)一步擠壓了大屏娛樂(lè)設(shè)備的市場(chǎng)空間。投影儀未被納入核心補(bǔ)貼名單，導(dǎo)致消費(fèi)者轉(zhuǎn)向更實(shí)惠的替代產(chǎn)品。而各地國(guó)補(bǔ)政策的執(zhí)行差異，也加劇了市場(chǎng)觀望情緒。
額微增的原因是，結(jié)構(gòu)性升級(jí)推動(dòng)均價(jià)上漲。盡管一季度智能投影銷(xiāo)量下滑，但500-999元價(jià)格段銷(xiāo)量占比反超0-499元，躍居第一主銷(xiāo)區(qū)間，份額同比提升13個(gè)百分點(diǎn)；5000元以上高端市場(chǎng)占比也增長(zhǎng)1.6個(gè)百分點(diǎn)。這表明，低價(jià)沖量策略失效，市場(chǎng)向品質(zhì)化轉(zhuǎn)型，主流品牌通過(guò)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品迭代推動(dòng)均價(jià)提升。
1LCD與DLP陣營(yíng)分化：中小品牌退場(chǎng)，頭部集中度飆升
一季度智能投影市場(chǎng)開(kāi)始有“量跌額微增”的局面下，具體落地個(gè)品牌格局上又會(huì)出現(xiàn)什么樣境況呢？洛圖科技給出的答案，品牌格局的開(kāi)始劇烈分化。
1LCD陣營(yíng)：品牌集中度提升
作為智能投影市場(chǎng)的基礎(chǔ)技術(shù)路線，1LCD陣營(yíng)的線上銷(xiāo)量占比達(dá)69.1%，同比僅微降0.2個(gè)百分點(diǎn)。這一看似穩(wěn)定的數(shù)據(jù)背后，實(shí)則暗含深刻的結(jié)構(gòu)性變革：京東方、TCL華星光電等核心面板供應(yīng)商通過(guò)推出2.69英寸FHD與5.5英寸4K面板，將分辨率與透光率標(biāo)準(zhǔn)提升至新高度。技術(shù)升級(jí)的直接后果是行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻的顯著抬高，缺乏研發(fā)能力的中小品牌在成本控制和產(chǎn)品迭代中陷入被動(dòng)，最終觸發(fā)市場(chǎng)出清浪潮。
2025年一季度，1LCD市場(chǎng)的品牌格局呈現(xiàn)三大特征：其一，頭部品牌虹吸效應(yīng)凸顯：小米以"新年貨"策略激活消費(fèi)場(chǎng)景，量額雙榜份額均突破20%，驗(yàn)證品牌勢(shì)能對(duì)低線市場(chǎng)的統(tǒng)治力；其二，價(jià)格帶與品牌定位深度綁定：康佳憑借500元以下機(jī)型搶占銷(xiāo)量亞軍，大眼橙以千元檔產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)額第二、銷(xiāo)量第三的突破，產(chǎn)品分層戰(zhàn)略成效顯著；其三，設(shè)計(jì)創(chuàng)新開(kāi)辟增量空間：小明NEO系列通過(guò)多彩設(shè)計(jì)捕獲年輕群體，印證差異化競(jìng)爭(zhēng)在存量市場(chǎng)中的突圍價(jià)值。
一位行業(yè)渠道人士向《視聽(tīng)圈》分析表示，一季度1LCD投影行業(yè)格局完成質(zhì)變，資源向體系化玩家集中。當(dāng)前1LCD前五強(qiáng)品牌已形成穩(wěn)定格局，小米、康佳、大眼橙、小明、哈趣均背靠成熟企業(yè)集團(tuán)，獲得資金、供應(yīng)鏈與渠道資源的系統(tǒng)性賦能。這一現(xiàn)象標(biāo)志著市場(chǎng)完成從"野蠻生長(zhǎng)"到"體系競(jìng)爭(zhēng)"的范式轉(zhuǎn)換――過(guò)往中小品牌依賴低價(jià)沖量的生存模式徹底失效，行業(yè)正式進(jìn)入"馬太效應(yīng)"主導(dǎo)階段。這一趨勢(shì)預(yù)示著1LCD陣營(yíng)將進(jìn)入以技術(shù)升級(jí)與品牌溢價(jià)為核心驅(qū)動(dòng)力的新發(fā)展周期。
DLP陣營(yíng)：頭部品牌壟斷加劇
和1LCD投影品牌格局走向集中一樣，DLP陣營(yíng)更呈現(xiàn)出頭部品牌壟斷加劇的局面。數(shù)據(jù)顯示，一季度DLP技術(shù)線上銷(xiāo)量占比29.4%，均價(jià)同比提升至3351元。德州儀器（TI）推出6款大尺寸光閥布局商用市場(chǎng)，并計(jì)劃2025年推出消費(fèi)級(jí)4K方案，進(jìn)一步鞏固技術(shù)壁壘。
在如此市場(chǎng)背景下，DLP市場(chǎng)格局相當(dāng)穩(wěn)定。銷(xiāo)量和銷(xiāo)額TOP4品牌均為極米、堅(jiān)果、當(dāng)貝和Vidda，合計(jì)份額均超過(guò)93%，且有所上漲，已經(jīng)形成絕對(duì)壟斷。其中，極米憑借自研光機(jī)和算法優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居高端市場(chǎng)；堅(jiān)果以三色激光技術(shù)開(kāi)辟差異化賽道；當(dāng)貝則通過(guò)軟件生態(tài)提升用戶粘性；Vidda依托海信集團(tuán)資源實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
這種高度集中的市場(chǎng)格局意味著：一方面，頭部品牌通過(guò)技術(shù)研發(fā)和生態(tài)建設(shè)持續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；另一方面，中小品牌在核心芯片供應(yīng)、研發(fā)投入、渠道資源等方面全面落后，生存空間被極度壓縮。未來(lái)DLP市場(chǎng)很可能維持"四強(qiáng)主導(dǎo)"的格局，新進(jìn)入者將面臨極高的技術(shù)和市場(chǎng)門(mén)檻。
后記點(diǎn)評(píng)：2025年一季度“量跌額漲”的悖論，實(shí)則是行業(yè)從草莽擴(kuò)張轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的生死分水嶺。短期看，二季度的“618大促+國(guó)補(bǔ)政策”雙引擎將激活市場(chǎng)：洛圖科技預(yù)測(cè)，上半年銷(xiāo)量或達(dá)310萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)7.3%，小米、極米等頭部品牌的新品密集發(fā)布將掀起價(jià)格帶“上攻戰(zhàn)”。
但這一波反彈難掩行業(yè)底層邏輯的劇變――技術(shù)門(mén)檻陡升與品牌寡頭化已成定局。DLP陣營(yíng)93%份額被四大品牌瓜分，1LCD陣營(yíng)TOP5品牌集中度在進(jìn)一步“提升”，印證“無(wú)技術(shù)即出局”的鐵律。
長(zhǎng)期而言，市場(chǎng)將進(jìn)入“技術(shù)軍備競(jìng)賽”階段：頭部玩家以自研光機(jī)、光源和芯片等方案的整合，或?qū)⑦M(jìn)一步提升市場(chǎng)行業(yè)地位。而中小品牌則因芯片采購(gòu)、研發(fā)投入不足加速退場(chǎng)。對(duì)廠商而言，唯有在2025年這個(gè)技術(shù)迭代與消費(fèi)升級(jí)的“生死窗口”，完成從低價(jià)傾銷(xiāo)到價(jià)值創(chuàng)造的蛻變，才能在這場(chǎng)淘汰賽中存活。
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