三言兩語說透設計模式的藝術-單例模式
寫在前面單例模式是一種常用的軟件設計模式，它所創建的對象只有一個實例，且該實例易于被外界訪問。單例對象由于只有一個實例，所以它可以方便地被系統中的其他對象共享，從而減少
連鎖酒店企業走到了收并購的十字路口。
圖片來源：Pexels
12月3日，停牌整整一周的浙江酒店企業君亭酒店（301073.SZ）終于復牌。截至當日收盤，君亭酒店股價報27.45元/股，下跌2.31%。
復牌前一晚，君亭酒店一紙公告公布了新的控股方。湖北文化旅游集團有限公司（下稱“湖北文旅”）將通過協議轉讓方式受讓吳啟元、從波、施晨寧直接持有的君亭酒店58,315,869無限售流通股股份（占公司股份總數的29.99%），每股轉讓價格為25.71元，股份轉讓價款約15億元。
與此同時，湖北文旅向君亭酒店全體股東發出不可撤銷的部分要約收購，要約收購的股份數量為11,686,508股（占公司股份總數的6.01%），要約收購價格為每股25.71元，要約收購總金額約3億元，合計共18億元。
此次交易完成后，湖北文旅將擁有君亭酒店36%的股份，而原控股股東吳啟元及其一致行動人合計擁有上市公司19.51%。
這意味著，這家浙江本土中高端酒店集團將正式迎來國資入主，控股股東變更為湖北文旅，實際控制人為湖北省國資委。
81歲創始人“落袋為安”
湖北文旅家底頗為雄厚，旗下擁有44家景區（其中5A級7家），覆蓋了如恩施大峽谷、神農架等著名景點；46家賓館酒店（其中五星級2家），資產規模過千億元。
這家地方文旅國企野心并不小，早在2023年就喊出“建設全國一流文旅龍頭企業”，并一直謀劃推動資產證券化。有業內人士就對時代財經指出，君亭酒店于湖北文旅而言是一個難得的“上市公司殼資源”。
湖北文旅的入主，意味著81歲的創始人吳啟元將正式退位。
近期，君亭酒店董秘辦相關人士曾對外表示，“吳啟元已經八十多歲，這個年紀也沒辦法給公司更多賦能。”而事實上，2024年5月，吳啟元卸任董事長一職，由原總經理朱曉東出任。
“創始人落袋為安了。”對于此次易主，旅游酒店行業高級經濟師趙煥焱認為，當前酒店行業正處于下行時期，君亭酒店及創始人吳啟元在此時套現離場是個明智的選擇。
這家區域型中高端酒店酒店由吳啟元一手創辦。1944年出生的吳啟元畢業于浙江大學化工系，在機緣巧合下參與籌建中國第一家與日本合資的中日友好飯店以及杭州首批五星級酒店。
2007年，吳啟元推出了“君瀾”、“君亭”兩大品牌；2015年，兩個品牌拆分，吳啟元擔任君亭酒店董事長，并推動公司在2019年于A股上市。
不過，在酒旅市場加速變化的這幾年，君亭酒店卻一直處于不溫不火的狀態。
與當前國內其他酒店集團有所不同，君亭酒店自創立之初就走重資產道路，直營收入占比長期在80%以上。在IPO之初，吳啟元曾在采訪中表示，“我們既不搞工業化復制的酒店，也不碰大而全的星級標準酒店。而是通過精選城市及物業，在合理的盈利數據支持下，開設直營店。”
但在地產紅利褪去、行業利潤收窄的當下，酒店的直營模式弊端加速顯現。
自上市以來，君亭酒店的營收連年增加，但凈利潤卻呈現波動下跌情況，在2022年、2024年均為負增長。截至2025年前三季度，君亭酒店實現營收5.06億元，同比增長0.58%；歸母凈利潤990.33萬元，同比下降45.92%。
遲來的加盟制
君亭并非沒有意識到直營模式帶來的影響。
在2024年5月的業績會上，高管坦言由于公司投資直營項目規模不斷擴大，且直營酒店自交房日起（尚未裝修開業階段）即需確認租賃費用，導致費用端承壓；同時，新開業的直營店項目存在一定時間的爬坡期，造成成本端壓力，對利潤帶來影響。
同時，連鎖酒店行業馬太效應加劇，規模愈發決定市場話語權。在同行們依靠加盟制跑馬圈地時，直營模式顯然已制約了君亭酒店的擴張速度。
截至今年9月30日，君亭酒店公司旗下君瀾、君亭、景瀾三大酒店品牌合計開業數量272家、客房數52079間。加上待開業項目，合計酒店總數達483家，客房總數超過95000間。
君亭酒店三季報截圖
與之對比的是，國內前三大酒店集團華住、錦江、首旅開業酒店數均突破7000家，近幾年的新秀亞朵則在追趕2000店規模。未上市的東呈、尚美規模數量同樣在數千家的量級。有酒店業內人士甚至對時代財經直言，“君亭酒店在行業內的地位是邊緣化的。”
直到今年1月，君亭酒店才正式全面進軍加盟市場。
按照君亭酒店彼時表述，放開加盟是“實現規模化酒店戰略布局的關鍵一步”。后于7月，朱曉東在參與一場活動時提到，未來三年要達到開業1000家酒店的規模。
但擁抱輕資產模式的時間點，或許來得有些晚。截至三季度末，君亭酒店累計簽約加盟店已達25家，其中8家正式開業運營。
“不是頭部品牌很難在接下來的競爭中脫穎而出。”趙煥焱對時代財經指出，在行業供需格局急劇變化的當下，存活下來的中小集團要么“抱大腿”，成為頭部集團的收購標的或合作對象；要么做特色，例如像松贊度假酒店等深耕細分賽道。
收購書亦提到，湖北文旅將整合資源，從存量資產盤活、產品迭代煥新、供應鏈建設等持續提升君亭酒店品牌市場競爭力，建設成為國內領先、國際有影響力的品牌酒店集團。
而這種大魚吃小魚的態勢，是行業供需失衡、競爭態勢共同作用下的結果。
今年以來，酒店業的大宗交易明顯多了起來。3月，攜程以2626萬元拿下高端民宿品牌大樂之野母公司67%的股權；4月，同程旅行24.9億元收購萬達酒管；而近期，又傳出香港富豪鄭氏家族或尋求出售瑰麗酒店集團。
酒店集團的并購潮，或將拉開序幕。
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