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一年賣(mài)出20萬(wàn)件T恤,一個(gè)影視自媒體頻道在服飾電商領(lǐng)域異軍突起。
近日,天貓公布雙十一全周期“天貓新商TOP榜”。影視颶風(fēng)旗下“影視颶風(fēng)官方旗艦店”超越多個(gè)服飾品牌,奪得服飾時(shí)尚行業(yè)榜首。
資料顯示,該榜單是根據(jù)2024年10月1日以來(lái)入駐旗艦店的商家,在2025年雙十一活動(dòng)周期內(nèi)(10月15日~11月14日)測(cè)算有效成交金額降序進(jìn)行排序。數(shù)據(jù)口徑為支付口徑。
影視颶風(fēng)由Tim(潘天鴻)創(chuàng)立,是一家以科技數(shù)碼內(nèi)容起家的自媒體公司,創(chuàng)始人潘天鴻的另一身份是圓通速遞總裁潘水苗之子。2014年,還在國(guó)外上大學(xué)的潘天鴻開(kāi)始運(yùn)營(yíng)自媒體賬號(hào),2016年成立杭州星奧傳媒有限公司。此后,公司業(yè)務(wù)逐步拓展至影視教學(xué)、器材測(cè)評(píng)、商業(yè)廣告制作及自媒體運(yùn)營(yíng)等多領(lǐng)域。
據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),截至11月24日,“影視颶風(fēng)”賬號(hào)在Bilibili粉絲超過(guò)1440萬(wàn)人,抖音平臺(tái)超過(guò)945萬(wàn)人,小紅書(shū)平臺(tái)粉絲超過(guò)113萬(wàn)人,是近年熱度最高的自媒體IP之一。
一年賣(mài)20萬(wàn)件T恤,超500元的沖鋒衣也在爆賣(mài)
由于銷(xiāo)售太火爆,影視颶風(fēng)服裝產(chǎn)品在雙十一期間一度斷貨停售。
10月22日,影視颶風(fēng)MediaStore在小紅書(shū)、抖音等平臺(tái)發(fā)文稱,“由于旗下服飾品牌STORMCREW的訂單量完全超過(guò)預(yù)期,將各平臺(tái)店鋪陸續(xù)調(diào)整為半歇業(yè)狀態(tài),預(yù)計(jì)于10月26日恢復(fù)正常售賣(mài)。”
圖片來(lái)源:影視颶風(fēng)MediaStore小紅書(shū)
天貓頁(yè)面顯示,截至11月24日,影視颶風(fēng)天貓旗艦店粉絲7.9萬(wàn),上架近50款商品,均為服飾及襪包配件,產(chǎn)品從價(jià)格20多元的棒球帽,到500多元的沖鋒衣,均有不錯(cuò)的銷(xiāo)售表現(xiàn)。百元長(zhǎng)袖T恤、90元三條的男士?jī)?nèi)褲,折后價(jià)超500元的羽絨款三合一沖鋒衣等商品均銷(xiāo)量破萬(wàn)。
另?yè)?jù)近期日銷(xiāo)量與成交金額,截至11月24日13點(diǎn),影視颶風(fēng)天貓旗艦店一款折后價(jià)約475元的抓絨三合一沖鋒衣,在天貓男士軟殼衣熱銷(xiāo)榜第三位,近7天銷(xiāo)量超700件。該榜單第一名、第二名均為安踏集團(tuán)旗下迪桑特品牌,排在其后的有可隆三合一沖鋒衣夾克、蕉內(nèi)302男士夾克、凱樂(lè)石連帽軟殼衣等。
不僅是在天貓平臺(tái),抖音“影視颶風(fēng)官方旗艦店”粉絲數(shù)已突破14萬(wàn),且商品生態(tài)更為豐富。除了服飾品類外,影視颶風(fēng)抖音旗艦店還有磁吸數(shù)據(jù)線、充電器、三腳架等3C類商品,但服裝產(chǎn)品仍是店內(nèi)熱銷(xiāo)爆款。
店內(nèi)一款售價(jià)89元和另一款79元的短袖T恤分別售出15.4萬(wàn)件和4.5萬(wàn)件,三合一羽絨沖鋒衣銷(xiāo)量達(dá)1.7萬(wàn)件,內(nèi)褲、帽子等配飾銷(xiāo)量均超過(guò)2萬(wàn)件。截至11月24日中午,該旗艦店總銷(xiāo)量達(dá)86萬(wàn)件。
據(jù)灰豚數(shù)據(jù),在今年10月26日至11月24日,影視颶風(fēng)抖音賬號(hào)通過(guò)直播、視頻和圖文內(nèi)容帶貨總銷(xiāo)售額超過(guò)750萬(wàn)元。
據(jù)影視颶風(fēng)天貓、抖音旗艦店店鋪資質(zhì),上述兩家店鋪運(yùn)營(yíng)主體均為杭州平移科技有限公司。天眼查顯示,該公司于2022年成立,以從事零售業(yè)為主,公司最終受益人為潘天鴻和潘水苗。其中,作為監(jiān)事的潘天鴻直接或間接持股51.775%,而其父潘水苗則直接或間接持股25.65%。
盡管是做自媒體內(nèi)容起家,但在潘天鴻看來(lái),依賴甲方買(mǎi)單的內(nèi)容模式難以形成長(zhǎng)期可持續(xù)的規(guī)模效應(yīng),“這是巨累無(wú)比的事情”。而通過(guò)發(fā)展自有品牌開(kāi)拓電商業(yè)務(wù),則有可能成為新出路。
憑借在各大社交平臺(tái)累計(jì)的大量粉絲,影視颶風(fēng)的電商業(yè)務(wù)也迅速起勢(shì)。在一檔播客節(jié)目中,潘天鴻透露,影視颶風(fēng)2024年?duì)I業(yè)額超1億元,僅一款T恤單品今年就賣(mài)出20萬(wàn)件。電商業(yè)務(wù)已經(jīng)是影視颶風(fēng)最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)之一。而此前,公司最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)是TVC廣告,如今營(yíng)收占比降到了10%左右。
靠“粉絲經(jīng)濟(jì)”做男裝,搶了優(yōu)衣庫(kù)的生意?
影視颶風(fēng)賣(mài)衣服的“流量密碼”,本質(zhì)上是依托于潘天鴻個(gè)人IP和影視颶風(fēng)頻道的粉絲黏性。
在杭州從事半導(dǎo)體設(shè)計(jì)的Bitter,是影視颶風(fēng)四年的老粉,他坦言其消費(fèi)動(dòng)機(jī)“更多是支持博主和他的頻道,以及對(duì)他內(nèi)容的喜愛(ài)”。今年雙十一,他為此花費(fèi)了1400余元。
來(lái)自上海的林子維也因認(rèn)可潘天鴻及影視颶風(fēng)內(nèi)容的專業(yè)地位,在抖音直播間購(gòu)入一件89元的T恤。據(jù)其透露,他后續(xù)累計(jì)消費(fèi)了4000余元,覆蓋了衣服、箱包等品類。
粉絲在影視颶風(fēng)天貓旗艦店消費(fèi)記錄。圖片來(lái)源:受訪者供圖
事實(shí)上,相較于海瀾之家、優(yōu)衣庫(kù)等傳統(tǒng)品牌,年輕人愿意為影視颶風(fēng)買(mǎi)單,背后是情感聯(lián)結(jié)與價(jià)值認(rèn)同。
“之前一直在優(yōu)衣庫(kù)買(mǎi)衣服。”今年,林子維的服飾消費(fèi)已主要集中在影視颶風(fēng)。
在林子維看來(lái),影視颶風(fēng)能精準(zhǔn)觸達(dá)以往消費(fèi)決策更為理性的男性群體。據(jù)他觀察,其頻道受眾以男性為主,他們大多對(duì)潘天鴻(攝影領(lǐng)域)專業(yè)能力表示崇拜與欣賞。同時(shí),影視颶風(fēng)通過(guò)自媒體渠道直接與年輕一代溝通,品牌宣發(fā)和觸達(dá)能力比傳統(tǒng)品牌更具優(yōu)勢(shì)。
林子維將購(gòu)買(mǎi)者分為兩類:一是出于熱愛(ài)的“支持性”消費(fèi)者;二是像他這樣,先被產(chǎn)品本身吸引,再因良好體驗(yàn)而復(fù)購(gòu)的消費(fèi)者。
粉絲在各平臺(tái)消費(fèi)記錄。圖片來(lái)源:受訪者供圖
潘天鴻曾透露,電商運(yùn)營(yíng)的核心在于獲客能力、退貨控制和快速糾錯(cuò)。影視颶風(fēng)的獲客成本遠(yuǎn)低于同行,其投流獲客能力達(dá)到同類電商店鋪的十五倍。目前,公司已建立服裝團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),而潘天鴻則專注于品牌推廣。
不過(guò),這種高度依賴于垂直內(nèi)容領(lǐng)域IP的商業(yè)模式,想要在大眾服飾賽道進(jìn)一步破圈,對(duì)其品牌定位和商品供應(yīng)鏈管控方面,都有一定挑戰(zhàn)。
近期,影視颶風(fēng)就曾因部分視頻內(nèi)容卷入輿論漩渦。
今年11月,影視颶風(fēng)發(fā)布了一期為慶祝1400萬(wàn)粉絲問(wèn)答視頻,其中包含一段 50 秒相親角片段。在視頻中,潘天鴻持隱瞞真實(shí)背景的簡(jiǎn)歷去相親角拍攝,簡(jiǎn)歷中寫(xiě)國(guó)內(nèi)初中學(xué)歷、離異等信息,卻隱去了海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷、公司CEO身份。該切片在社交平臺(tái)廣泛傳播,部分網(wǎng)友批其消費(fèi)婚戀焦慮。后續(xù),潘天鴻回應(yīng)稱該視頻僅是幽默整活,表示之后會(huì)規(guī)避爭(zhēng)議議題。
就在該爭(zhēng)議爆發(fā)的前幾天,國(guó)內(nèi)AR科技企業(yè)Rokid樂(lè)奇剛剛官宣潘天鴻為品牌代言人。
對(duì)于許多影視颶風(fēng)的消費(fèi)者而言,一件的潘天鴻同款T恤,是一種鏈接偶像、彰顯社群身份的“社交戰(zhàn)利品”。現(xiàn)階段,影視颶風(fēng)賣(mài)出20萬(wàn)件T恤的戰(zhàn)績(jī)背后,更多是基于潘天鴻的“技術(shù)流”博主IP價(jià)值。然而,如果粉絲經(jīng)濟(jì)的光環(huán)褪去,影視颶風(fēng)的電商路又能走多遠(yuǎn)??
(應(yīng)受訪者需求,林子維、Bitter為化名)
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