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怎么做好一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)(當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的5個(gè)訣竅)

來(lái)源: 責(zé)編: 時(shí)間:2023-09-09 10:21:25 514觀看
導(dǎo)讀 在職場(chǎng)上,大家的一個(gè)核心目標(biāo)就是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,實(shí)現(xiàn)自己拿更高的工資,做更高的職位,可是為什么很多人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,要不了多長(zhǎng)時(shí)間,就被單位所淘汰,就會(huì)又重新回到自己的起點(diǎn),關(guān)鍵的問題就是沒有掌握如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的一

在職場(chǎng)上,大家的一個(gè)核心目標(biāo)就是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,實(shí)現(xiàn)自己拿更高的工資,做更高的職位,可是為什么很多人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,要不了多長(zhǎng)時(shí)間,就被單位所淘汰,就會(huì)又重新回到自己的起點(diǎn),關(guān)鍵的問題就是沒有掌握如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的一些關(guān)鍵因素,沒有解決,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的一些核心問題,其實(shí)這個(gè)事兒很簡(jiǎn)單,要想把領(lǐng)導(dǎo)干好,你必須關(guān)注下面5個(gè)維度,每一個(gè)維度都是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)工作,這些基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)了,你的領(lǐng)導(dǎo)的位置才能夠做穩(wěn)當(dāng)了,不能夠領(lǐng)略這些法門,你的失敗就是一種必然。xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

怎么做好一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)(當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的5個(gè)訣竅)(1)xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

【1】定位清晰xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

對(duì)于這個(gè)問題,可能在大家的意識(shí)里面,并沒有覺得有啥,自己的定位實(shí)際上就是對(duì)于你角色的轉(zhuǎn)換要清晰的明確,也就是你走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,你的角色和原來(lái)的角色是完全不同的,你的工作方法與工作,思路與以前也是不一樣的,可是很多人在主管的崗位上做的時(shí)間很長(zhǎng),但是做了經(jīng)理的這個(gè)崗位上之后,還是依然沿襲著做主管的工作方法和工作思路,當(dāng)然不會(huì)有好的效果,這個(gè)角色的定位必須非常的清晰,并且明白,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的方法和思路1, 做一般的人員是完全不一樣的,只有這樣,你才能夠從根本上解決自己思維層面的問題,也就是你考慮問題的出發(fā)點(diǎn)是和之前不一樣的,如果一個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的,不能夠從這個(gè)維度上去分析和判斷自己,你干不好,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是一種必然的結(jié)果。xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

【2】目標(biāo)明確xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

所謂的目標(biāo)明確,也就是不要讓自己陷入到具體的事物當(dāng)中,一個(gè)管理者最重要的問題,一定是解決這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)完成的問題,沒有目標(biāo)的完成,你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是沒有任何存在意義的,很多的領(lǐng)導(dǎo)把自己的時(shí)間和精力全部消耗在日常的事務(wù)當(dāng)中而沒有關(guān)注這些事情最終產(chǎn)生的結(jié)果,而沒有從總體上去把握整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),這是因小失大的一個(gè)決策性的問題,一個(gè)人的時(shí)間總是有限的,再按照之前的方法,去零碎的消耗,你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肯定是要失敗的。xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

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【3】氛圍清正xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

一個(gè)管理者一個(gè)重要的職責(zé),就是讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種良好的文化,而這個(gè)文化的最好的體現(xiàn)形式,就是形成一種氛圍,這種氛圍的基調(diào),就是風(fēng)清氣正,一旦形成了這種氛圍之后,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化就基本上定格了,然后領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)基本任務(wù)就是維持這種文化的秩序和完善,對(duì)于不同的聲音要及時(shí)的清除,對(duì)于不合群的人要及時(shí)的進(jìn)行清理,這是一個(gè)不斷的新陳代謝和更新的過程,這才是領(lǐng)導(dǎo)做文化最應(yīng)該付出的行動(dòng),如果缺少了這一點(diǎn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化是零散的,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍是沒有清晰格調(diào)的,也就是整個(gè)文化的層次,是沒有完全形成一致的,可能換了下一任領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化,馬上就發(fā)生變化,也就是說是沒有根基的,這是一個(gè)管理者非常大的失誤,你作為管理者一定要從這里面著手,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化盡早的形成,然后固定下來(lái),這就是在軍隊(duì)上一句很經(jīng)典的話,鐵打的營(yíng)盤,流水的兵。xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

【4】關(guān)系融洽xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要把自己很大部分的時(shí)間和精力放在整個(gè)團(tuán)隊(duì),成員之間的關(guān)系融洽上,要想讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系融洽,你必須付出很多的情感,你必須做出很多的讓步,很多事情在團(tuán)隊(duì)里面是起到負(fù)面作用的,但是領(lǐng)導(dǎo)還是不能夠把他一棒子打死,因?yàn)槟惚仨毐WC這個(gè)團(tuán)隊(duì)有一些活水出來(lái),所以領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常未來(lái)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系融洽而做出犧牲和讓步,甚至出現(xiàn)一些負(fù)面的情緒和影響,這都是從整體和大局出發(fā)來(lái)考慮問題的,你作為一個(gè)管理者,到底是怎么考慮的?一定要捫心自問一下。xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

怎么做好一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)(當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的5個(gè)訣竅)(3)xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

【5】人才互補(bǔ)xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

我們都知道,整個(gè)團(tuán)隊(duì)是肩負(fù)著很多使命和功能的,所以人才也是各具特色,尤其是一些高端的人才,在團(tuán)隊(duì)里面是有一些個(gè)性化行為的,這些個(gè)性化的行為,表面上是不受約束的,也就是在大家的眼里面,領(lǐng)導(dǎo)是不敢管他們的,這是領(lǐng)導(dǎo)背負(fù)的最大的黑鍋,一個(gè)聰明和有能力的領(lǐng)導(dǎo),一定會(huì)平衡這一層負(fù)面的關(guān)系,讓各種各樣的人才,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面形成各自的風(fēng)格,從而相互牽制,相互平衡,最終的結(jié)果是更有利于實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo),更有利于改善團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀,更有利于團(tuán)隊(duì)的更新,更有利于團(tuán)隊(duì)的淘汰,這是領(lǐng)導(dǎo)必須要考慮的問題,而且要堅(jiān)定不移的貫徹和執(zhí)行。xPz28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

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